Оцифровка бизнеса | Тимур Гильманов

Для вас: - это дешевле чем проходить новый курс за 200 к по управлению; - тут есть общение с людьми, и дозированно информация. А значит усваиваться будет проще скорее всего у вас; - знания и опыт обесцениваются; - но решение специфичных вопросов как всегда останется нужным хотя бы 1 раз в месяц; - подписки на ИИ приучают нас за 2500 р/мес получать ответы на все вопросы; - привычка единого чата развивает привычку хотеть так же делать везде; - иметь место, где тебе даже 1 раз в месяц ответят...

Место силы в управлении на основе цифр Хочу передавать накопленный опыт компании по аутсорсингу фин.директоров и оцифровщиков точнее, дешевле и быстрее. Кому нужен именно чат / канал по подписке с консультациями и контентом только про оцифровку бизнеса? О чем это: - контент; - разборы; - консультации; - ответы на вопросы Именно в тематике систематизации цифр бизнеса и управления по цифрам. То есть буду и я на связи и моя команда консультантов отвечать на вопросы и мы выпускать будем внутренние курсы, которые можно проходить как удобно. Хочу соединить опыт консультаций, обучения предпринимателей и специалистов, опыт внедрения учёта ведения проектов в одном месте...

: Пришёл предприниматель, попросил доделать учёт, который не доделал сам внедряя сервис по автоматизации финансового учёта. Начали внедрять, в процессе он передумал оплачивать подписку этого сервиса и предложил построить учёт на базе таблиц. Начали делать учёт на базе таблиц, но его команда пропала на два месяца. Предприниматель через два месяца появился, сказал что мы козлы и долго делаем. Ушел на месяц. Потом пришёл и попросил доделать. Мы доделали и он доволен. P...

- Сначала ты думаешь, что сделаешь учёт и управление по цифрам, и потом научишь предпринимателя понимать цифры; - После ты понимаешь, что предпринимателю некогда учить цифры, поэтому ты приносишь ему ответы на вопросы: что делать, почему и куда смотреть; - Некоторые ответы на вопросы не понимаются, начинаешь его учить понимать цифры, он продолжает не понимать. В итоге вроде бы команда аутсорсинга свою работу делает, а вроде бы она не вся понятна. Как вы действуете в таких ситуациях? Моё рассуждение: 1. Знаниевый продукт – это продукт который может быть понятным с одной стороны от усилий преподавателя, а с другой стороны от усилий ученика 2...

Можете написать мне в комментарии, какие у меня видите самые ключевые таланты? Хочу посмотреть на себя со стороны и понять в чем я понятен, в чем я интересен, в чем наоборот странный.

Перестать оказывать услуги консультаций лично. А что бы это сделать, нужно было нанять финансовых директоров – консультантов в команду. А чтобы нанять, нужно было понять какие писать объявления, как вводить в должность, иметь кучу тестовых заданий, и понятный процесс ввода в должность, и огромное терпение в течение полугода постоянных ежедневных коммуникаций. А чтобы подготовиться к найму финансовых директоров – консультантов в команду, нужно было описать компетентности которые нужны чтобы они справлялись с продуктом...

Вроде бы все норм. Предприниматель. 2 юр лица в 2-х странах. Россия, Черногория. Все бизнесы (юр лица) действующие. Карты, выписки, банки, визы и тп есть. Поехал в путешествие по Азии и захотел пока в этих краях заехать в Сеул на 5 дней. Там открыли музей AI и робототехники. Хотел посмотреть его и как в стране автоматизация внедрена. В итоге: - на паспортном контроле пошли вопросы зачем вы тут; - после отправили меня и 3-х русских, 1 семью с Казахстана и девчат с Монголии кажется, в кабинет допросов; - я был последним...

Я понял, что я сам по себе очень медленный. Я рассуждаю, взвешиваю, обдумываю, ищу закономерности, сравниваю. Это для определённых вещей очень крутые качества. Это позволяет быть достаточно точным. Аккуратным. Эффективным. Там где нужно – замедляет. При этом замедление это останавливает тебя везде. Даже там и даже тогда, когда нужно действовать много, часто и быстро. Как раз таки я и заметил закономерность, что большое количество событий в моей жизни происходит ровно тогда, когда появляются другие люди...

Недавно снова услышал фразу «так никто никому ничего не должен». И как же часто её говорят люди. Но почему говорят - не пойму. Пока что я не читал мало художественной литературы, и объяснить глубину смысла этого я не могу так как это принято во всём . Но при этом у меня есть некоторая насмотренность на жизнь. И вот что она мне подсказывает. Если бог – это любовь. То любовь – это потребность сохранять связь. То есть постоянно непрерывно тянуться к тому, чтобы быть рядом с тем, что тебе важно и близко и ценно...

? Поездка, заграницу, как быть предпринимателю в этих условиях и так далее… напишите что интересно.

Давно не решался поехать, хотя и периодически думал об этом. Даже имею мечту совершить кругосветное путешествие и об этом снимать и рассказывать. Но мечты это одно, взять и сделать – другое. В итоге так время распорядилась, что случайно познакомился с девушкой, которая поехала на тренировки по муайтай на Пхукет. А я дополнительно ещё и хотел в 2025-м году заняться боксом. В итоге мои желания соединились, и я решил все это сделать вместе. И путешествия по Азии и позаниматься спортом, боксом. ...

именно так. А все что касается задачи - пойди пообщайся с человеком – останется или для тех кто это ценит или для близких людей или для тех, с кем общение не вызывает труда. Ну как будто бы желание пойти и пообщаться с другим человеком будет вызывать сопротивления большие. А поговорить будет хотеться только по душам. Либо с людьми, способными общаться тепло...