Найти в Дзене
Внутренние команды AI-агентов: роль, которой еще год назад не было
Недавно зацепился за пост Дрю Брэдфорда из Vercel. Он сейчас внедряет AI внутри компании и консультирует других по «раскатке» агентов. Говорит, вводные звонки всегда проходят на ура: все вдохновлены и полны энтузиазма. А потом лодка мотивации разбивается о быт: данные в беспорядке, процессы описаны дай бог на треть, а весь основной контекст — в головах у сотрудников. Чтобы понять, как всё устроено, приходится буквально стоять за спиной у ребят и смотреть, что они делают в моменте. Аарон Леви из Box на днях подтвердил тренд: они начинают нанимать внутренних FDE (Forward Deployed Engineer). Это технари, которые «сшивают» корпоративный софт с агентами...
23 часа назад
🤣 Время нетворкинга
! Часто под постами завязываются крутые профессиональные обсуждения. На канал подписано огромное количество классных ребят — и я уверен, что по концентрации фаундеров, которые сейчас строят продукты, поднимают раунды и выходят на рынок, у нас тут собралась огненная аудитория. И наверняка, CEO прямо сейчас ищут своих будущих CTO, CPO высматривают сильных техлидов, и вообще все ищут друг друга в самых разных вариациях. Так почему бы не собраться и не познакомиться прямо под этим постом? Грех не использовать силу такого комьюнити на максимум! Правила простые — забегайте в комменты и рассказывайте...
1 день назад
Как не убиться об корпорации
? Фонд Redpoint выпустил масштабный отчет по рынку за 2026 год. Выделил ключевые поинты — на что сейчас смотрят фонды и как грамотно выстраивать GTM-стратегию, чтобы не конкурировать с неповоротливыми корпорациями впустую. Запускаем продукты там, где у гигантов нет глубокого moat CIO (директора по IT) крупных компаний прямо говорят, что готовы менять старых вендоров и ставить AI-native решения в Sales Automation (83%), Customer Service (56%), IT Service Management (55%) и ERP (50%). Здесь очевиден сильный спрос. А вот идти в аналитику или инструменты для совместной работы — идея более рискованная...
2 дня назад
🔝🔝🔝 Забирай инструменты, которые можно применить в своём стартапе, как я обещал в анонсе
Рассказываю, что точно будет. — Покажем питч-дек, который привлек $200K без выручки и готового продукта . — Поделимся GTM-стратегией запуска стартапа на международном рынке. — Прочитаем письма инвесторам, которые сработали. — Разберем реальные вопросы от инвесторов фаундеру. Регистрации идут полным ходом, присоединяйтесь: 👉 Зарегистрироваться Когда: 13 мая, среда, 19:00 мск Где: онлайн Эфир бесплатный...
2 дня назад
На каком языке говорить с инвестором: код, бизнес или венчур
? Обычно первые питчи фаундеров без опыта в венчуре уходят в одну из двух крайностей. Технари с головой зарываются в архитектуру и фичи, а предприниматели используют привычные бизнес-понятия, которые в стартап-мире работают немного иначе. При этом важно помнить: инвестору, по большому счету, не так важно, сколько разных терминов будет в питче. Мы смотрим на проект через свои фильтры — это деньги, риски и скорость возврата инвестиций. Чтобы диалог сложился, стоит попробовать заговорить на этом же языке. Для тех, кто в коде: переводим со сложного на понятный Мало кто из инвесторов в прошлом был хардкорным техдиром или CPO...
3 дня назад
Между Сциллой и Харибдой
Общаясь с фаундерами, замечаю один повторяющийся паттерн. У человека есть работающий бизнес со стабильным денежным потоком, процессы давно настроены, всё крутится. Но в какой-то момент в своей нише становится тесно. Хочется запустить что-то масштабное и технологичное — с прицелом на большую капитализацию. Казалось бы, стартовая позиция идеальная: предпринимательский опыт уже есть, паники «когда же это заработает» нет. Но на практике переход в венчур часто превращается в путь между двумя бетонными плитами. С одной стороны — изоляция. Партнёры по основному бизнесу не понимают венчурную модель,...
4 дня назад
От идеи до $200K инвестиций за 10 месяцев: пошаговый разбор запуска на рынках Бразилии и РФ
⠀ Огоньки собраны, спасибо за вашу активность 🔥 ⠀ 13 мая проведем открытый эфир с Григорием Васильцовым — участником клуба MFS, фаундером стартапа Fitpolis, который всего за 10 месяцев прошел путь от идеи до $200K инвестиций pre-seed. ⠀ О чём будем говорить на эфире: ⠀ 🟢 Как решиться на технологический стартап, если бизнес и так приносит стабильный доход. 🟢 Как запуск MVP на зарубежном рынке помог доказать жизнеспособность бизнес-модели и подготовиться к выходу в РФ. 🟢 Как упаковать продукт без выручки и привлечь инвестиции...
5 дней назад
Фаундер из клуба MFS поднял $200к на пре-сиде
Что здесь необычного? Друзья, спасибо всем, кто принял участие в опросах. Вижу, что и выход на международные рынки, и привлечение инвестиций — животрепещущие темы для многих подписчиков. А теперь к новостям. Недавно один из участников клуба MFS поднял $200K pre-seed. И всё это в период, когда на каждом углу говорят, что пресиды умирают, инвесторы хотят сразу увидеть готовый продукт и подтверждённый трэкшн. У Гриши (фаундера стартапа Fitpolis) на момент получения первых инвестиций был только MVP. На первые деньги они запустились на рынке Латинской Америки, затем подняли ещё — уже на запуск в РФ...
1 неделю назад
На какие средства развиваете продукт?
Опрос
1 неделю назад
У фаундеров две беды
Чем больше общаюсь с основателями, которые запускают первый международный стартап, тем отчётливее это понимаю. Главные боли на ранней стадии почти у всех одинаковые: — На какой рынок выходить? Особенно если для фаундера это первый tech-стартап и он не знает, запускаться на месте или идти в другие страны. — На чьи деньги запускаться? Начинать на свои? Как...
1 неделю назад
«Сейчас собрать pre-seed — это что-то невероятное
» Сходил на подкаст No BullShit к Сергею Кузнецову. Обсудили, когда шансов в венчуре может быть меньше, чем в казино, как AI и вайбкодинг повлияли на фандрейзинг и почему «бизнес-наглость» фаундера может стать ключом к сердцу инвестора. Традиционно делюсь хайлайтами: 27:23 Почему обсуждать свой проект с коллегами по нише полезно, а не страшно? 34:05 Как изменились раунды и почему упала ценность MVP? 41:43 Что важнее:...
1 неделю назад
GTM в 2026: разбираем для фаундеров ранних стадий
ICONIQ выпустили большой отчет State of Go-to-Market 2026 по состоянию продаж в B2B SaaS — опросили 150+ директоров по продажам, CEO и руководителей операций. Казалось бы, не про нас — там компании от $10M годовой выручки и выше. Но там есть несколько сигналов, которые напрямую влияют на то, как строить продажи прямо сейчас. По свежим данным, доля новых сделок со сроком до 12 месяцев выросла с 4% до 13%. А вот любимые всеми трехлетние энтерпрайз-договоры уверенно летят вниз. Цикл продаж тоже сжался — с 25 до 19 недель. Решения принимаются быстрее, но коммититься вдолгую никто не хочет. В чем причина? Покупатель сейчас буквально нанимает короткий контракт как страховку...
1 неделю назад