1,5% доли для сотрудника — панацея или критическая ошибка
? На эфир в клуб MFS приходил Павел Доронин — основатель образовательной платформы AI Community и executive-коуч для фаундеров и топ-менеджеров. Разобрали несколько кейсов участников клуба, и на одном хочу остановиться подробнее. Ситуация классическая: у стартапа один фаундер, в команде 6 ключевых человек. Чтобы зацементировать отношения, он раздал каждому по ~1,5–2% equity. Вопрос: насколько эта конструкция устойчива и что с ней будет дальше? Сама по себе доля — не мотивация. Это просто валюта. Если у человека в голове другая система ценностей, ваши 1,5% для него — либо фантик, либо лишняя головная боль...