Сергей Жарченков

Долгое время органически контент набирал просмотры только в запрещенных ФБ, ИГ, замедляемом ЮТ, и просто недоступном ТТ Там классно набирают просмотры, но есть танцы с сбубном, чтобы просто это все включить. Да и соломки на случай глобального нечта хочется подстраховаться В общем, ВК похоже стал оживать по органике Уж не знаю, какой святой человек пришел к ним в команду и ткнул в это палкой...

Он хочет создавать. Джастин Велш - предприниматель, который построил бизнес на $10 млн., работая один, поделился интересной статистикой и выводами. За 6,5 лет он опубликовал 3 559 постов в социальных сетях выпустил 266 выпусков еженедельно рассылки и опубликовал еще тысячи постов на разных платформах. И вот что он заметил за это время: 1. Чем больше создаёшь - тем лучше настроение. В дни, когда он публиковал свои мысли, чувствовал себя живым. 2. Чем больше потребляешь - тем больше пессимизма...

Вы же видели, что я вчера написал пост про тест и дал ссылку? https://nutsradar.ru/test/?utm_source=tg Там быстрый тест, пройдя который получаешь расшифровку по сферам, влияющим на деньги: - что нужно исправлять - на что обратить внимание - а что работает уже хорошо Я когда сделал страницу, прыгал от восторга, какая она крутая крутая вышла. Но теперь я сомневаюсь 😂 Я по метрике вижу переходы на страницу, но не вижу заходов в тест И не понимаю Толи страница непонятная и неясно, что за тест Толи что-то технически...

Каждая 4-я российская компания начала «тихую» волну сокращений. Что это значит? Открываю Telegram, в разных каналах пишут основатели: выручка упала, клиентов меньше. В ивент-индустрии и luxury — то же самое. В опросах каналов большинство - на грани или уже закрылись. И вот сегодня новость - каждая 4-я компания начала резать персонал. Что-то на рынке точно происходит. Отрицать глупо. Но вот как я на это смотрю. Когда ты покупаешь рекламу для бизнеса - где угодно - у тебя есть "креатив". Это то сообщение, которые ты говоришь рынку...

«Работаю без выходных и отпуска» - звучит как достижение. В комментариях лайки и уважение. Я лично гордился тем, что пару раз ночевал в офисе на 1-ой Тверской Ямской, просыпался под звуки уборщицы и мылся под холодной водой. А еще - что уходил из офиса самый последний уже после часу ночи. Только если меня сейчас спросить “А зачем?” - я честно скажу, что понятия не имею. П - продуктивность У каждого “продуктивного” наступает такой момент, когда оглядываешься назад - и понимаешь: всё это время ты пахал, чтобы перестать пахать...

Когда я был маленьким, дедушка на день Победы приходил к нам в парадной форме. Весь в орденах, с наградным кортиком. Я смотрел на это и думал "красиво!", а о войне знал только то, что дед ее всю прошел. Но что это значит - не понимал абсолютно. Потом, когда я подрос, а деда уже не стало, я узнал, что его забрали в армию из села под Смоленском рядовым, а вернулся он подполковником. И что в Потсдамской конференции он был в личной охране Сталина. И что на параде в 1945 году на красной площади он стоял в первой линии у мавзолея...

Предписания уже массово приходят - так пишут в изданиях. Что смотрит бот: политику конфиденциальности, галочки согласия на каждой форме, соответствие Google Analytics и Яндекс.Метрики тому, что вы указали в уведомлении РКН, есть ли фотографии сотрудников и есть ли на это указание в документах (какие и где???) Если что-то нашел, время на устранение - 10 рабочих дней. Ну и штрафы до 15 млн. рублей. Весело ;) Если брать крупный, средний бизнес - ну там есть юротделы, все измения итак проходят 100500 согласований...

Вроде логично. Реалистично. И почти гарантированно - выгорание без результата. Давайте разберём, почему. Когда цель +50% - вы делаете то же самое, просто больше. Больше рекламы, больше звонков, больше усилий. Та же модель, тот же потолок. Трафик дорожает, люди устают, вы выгораете. В лучшем случае дотягиваетесь до результата - но в таком состоянии, что больше не хочется. А теперь поставьте цель - 10x. 300 миллионов. Картинки в голове нет. И сразу понятно: теми действиями, что есть сейчас, эту сумму не сделать...

выручки. Меняли подрядчиков, бюджеты, каналы, воронки. Ничего не работает. Я был уверен - проблема в продукте. Оказалось - во мне. Заметил: когда думал про цели и цифру в 10 млн / мес., у меня внутри неоднозначные ощущения. Начал разбираться и нашёл. Рост денег у меня был напрямую связан с финансовыми рисками и безопасностью, которые я не знал как правильно решить. Я сам себя запрещал расти - и не видел этого в упор. В течение нескольких недель думал об этом, искал возможные решения. Нашел: легальные, безопасные и которые меня полностью устраивали...

😂 Везде фонариком подсветил слабые места. Неприятненько, потому что так и есть🙈

Будет отдельный пост с подробностями — и с тем, что писали участники в процессе. Там было много интересного. Для меня лично эта неделя оказалась трансформационной. И судя по отчётам — для людей тоже. Но главное, что она мне дала — возможность переосмыслить подход к рефокусу и то, как его использовать. И из этого переосмысления родилась статья...