Найти в Дзене
Удалось добыть эту крутую книгу. В аннотации написано следующее: Как Toyota расширяла свое присутствие в России во время своего восхождения к мировому лидерству? Автор, перешедший с должности экономиста на пост президента российского филиала, стремился реализовать огромный потенциал этого рынка, борясь при этом с грубым и неразумным обществом. Однако рынок, ставший одним из крупнейших в Европе, внезапно рухнул после краха Lehman Brothers… Эта книга ярко описывает движущую силу трансформации компании, людей, возглавивших эту трансформацию, и истинную природу глобальной экономики. Эту книгу в России никогда не опубликуют. Обратите внимание: Россия названа грубым и неразумным обществом. Бегло просмотрел. Увидел, как автор утверждает, что в России для Тойота 3 беды: 1.Непрозрачный бухгалтерский учёт. 2.Непрозрачное законодательство. 3.Непрозрачная логистика. Буду изучать дальше.
1 неделю назад
Бережливость по-немецки
Немецкие коллеги различают бережливое управление, бережливое предприятие и бережливое производство. Для них это 3 разных понятия. 1️⃣Бережливое управление Концепция организации и управления, ориентированная на переход от централизованных, ориентированных на задачи подходов к организационным подразделениям , не требующим использования управленческих процессов. Этот подход к управлению представляет собой постоянное, последовательное и интегрированное применение набора принципов, методов и мер для более...
1 неделю назад
Японская система управления персоналом
Японская система управления персоналом основана на многовековой практике, отдающей предпочтение стажу, а не заслугам. В японском языке эта система известна как нэнкодзёрэцу 年功序列, или система продвижения по службе и карьерного роста, основанная на стаже. В этом контексте компании начинают обращаться к университетам за год до окончания учебы, чтобы отбирать новых сотрудников. Таким образом, студенты начинают shūkatsu (就活), этап поиска работы, который позволит им перейти от статуса daigakusei (大学生), студентов университета, к статусу shakaijin (社会人), взрослых, интегрированных в общество, пока они не станут shinyūshain (新入社員), новыми сотрудниками со специфической ролью в компании...
2 недели назад
TPM: достижение максимальной эффективности производственной системы
Для этого необходимо: ✅ устранить причины потерь от неэффективности. Это, конечно, действия, которые приносят финансовую выгоду. Но мы не можем надеяться обнаружить реальные проблемы, пока ресурсы не используются в условиях, для которых они предназначены, и пока персонал, от операторов до руководства, не вовлечен в этот процесс. Устранение потерь является предметом подхода 1️⃣: улучшение в каждом конкретном случае. ✅ устранить все особые и хронические причины снижения внутренней надежности оборудования. TPM не ставит целью перенос операций по техническому обслуживанию в производство. Его цель —...
3 недели назад
Оценка отчёта А3
3 недели назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала