Anna Kross

Когда мы органично растем и развиваемся профессионально, то сами этого не замечаем. Не замечаем, как наши действия становятся спокойнее и увереннее, решения и оценки - дальновиднее и здоровее. Это проходит мимо нас. Нарицательные 10 000 часов меняют нас не разово, а каждый условный час из 10 000. Процесс квантового скачка в профессионализме для лица, его совершающего, очень поступательный и вовсе не скачок, а 10 000 часов действия:) Мы можем косвенно почувствовать, что мы стали круче. Можем порой заметить по отчетам, что стали эффективнее и результативнее...

Психика наша сложна и проста одновременно. В ней много полезных и нужных встроенных механизмов. Мы априори живем в мире, что каждый из нас молодец. Если что-то наc не устраивает, то это потому что кто-то мешает нашему благополучию, процветанию и счастью😏. И все было бы неплохо в такой картине мира, если бы она не вызывала сон разума, который губит уже нас самих. Слушаю я некоторых людей в окружении. Они достаточно умные, точечно талантливые, способные, прошли всякие учебы-тренинги. И вот они такие звездно-умные сидят в… болоте, понимая это...

Сады дурманяще пахнут, природа создает жизнь, которую пытались подавить, птицы заливаются песнями, которые греют сердца, на дачах и в лесах шкварчат шашлыки, которые делают наши лица круглее и хотя бы временно добрее. Леность начала мая нас всех окутала, поэтому самое время поговорить про такие бизнес-поп понятия как продуктивность, эффективность и результативность. Начну с цитаты: "Productivity is often a distraction. Don’t aim for better ways to get through your tasks as quickly as possible, rather aim for better tasks that you never want to stop doing (by Kevin Kally)"...

Прочитала интересную статью про энтропию в бизнесе. Удивительно актуально и злободневно. И часто не про где-то там, а тут, про своих и под боком. Знаю компании, которые прямо «люстэрка» энтропии. При этом мне приходят вопросы знакомых про маркетинг. Вопросы прекрасны глубиной и конкретикой, звучат примерно: «ну, чо, ну, как?» 😂 И вот эти два тригера меня подтолкнули набросить пищи для ума в выходные, оказавшиеся в начале недели. В реалиях нашего рынка и текущих обстоятельств самое время уволить всех маркетологов...

Совещания, как и обещала, на этой неделе, встречайте :) Для начала, затравка, прочитанная в одном из каналов: ⠀ «Если зайти на европейское совещание, можно сразу заметить сотрудников из СНГ: скорее всего, они будут говорить 5-10% времени. Мы стараемся быть краткими, но в конце совещаний зарабатываем репутацию тех, кому нечего сказать, или тех, кто против идеи. Рассматривайте групповые встречи не как «время на помолчать», а как один из инструментов продвижения своих проектов». И это не единственное отличие, которое бросается в глаза...

Всю неделю меня преследовали две темы: совещания и роль HR в большом мире. Про это непременно будет. Но не сегодня. Сегодня будет легкое и короткое чтиво🧚‍♀️. Как быть счастливым в современном мире быстрых углеводов? Выключаем телевизор, отключаем интернет, не читаем/ не слушаем, концентрируемся на насущном и бренном - и вот уже уровень счастья растет неудержимыми темпами в заданную сторону. Жизнь в неведении и выдуманной реальности создает необходимую именно вам атмосферу. Как это применить в большом...

В кризис многие руководители коммерческих подразделений будут бодро отстаивать, что «тяжело-какие продажи - посмотрите на рынок» и делать тухлые глазки и лицо печёным яблоком :). Но это мне неинтересно анализировать. Кормить ли салакой корпоративных котов или нет - решает лично каждый собственник для себя. Сегодня о том, что происходит с продажами в кризис и как оценивать это. Теоретически есть 3 состояния продаж: падают, сохраняются, растут. Но сами эти состояния/цифры в сравнении с собой вам ничего не скажут...

В сегодняшнем мире нельзя представить приличного человека без смартфона, а приличную компанию - без финдира. Это стало статусным атрибутом. Пока ты малыш - у тебя главбух, потом эволюция обременяет компанию финансовым отделом - это уже подросток (средний бизнес), а после этого вот и он - финдир собственной персоной. И когда у компании финдир есть - всё, считайте официально: это сУрьезная организация :) Но реально ли это так? И нужен ли в 22 году 21 века компании ФД? Проблема в том, что в больших компаниях за ФД стоят очень разные функции: 1...

Многие помнят Сказку о рыбаке и рыбке. Но мы упускаем ее мораль: избыточные ожидания невозможно оправдать. Как это связано с менеджментом и бизнесом? А вот напрямую, кучей крепких морских узлов связано :) Смотрим сторону работодателя. Хотим ли мы, чтобы люди были профессиональные? А способные к обучению? А с широким кругозором, мерцающим гранями разных областей знаний? А с заводным характером, чтобы откликались на идеи, могли вести за собой и идти за лидером? А с лихими и прорывными идеями, чтобы...

Пандемия внесла корректировки в быт даже самых отчаянных антиваксеров. Они противятся, выводят теорию мирового заговора, обозначая себя как его объект, но, зайдя в самолет, послушно натягивают маску) Ведь очень хочется лететь «у вырай». Но сегодня про другое. COVID поменял бытовые бизнес-процессы, привив массово базовую гигиену и зачатки соц ответственности: в офисы стали меньше пускать сопливых, активнее отправляют на больничные, приучились мыть и дезинфицировать руки. Кстати, обращали внимание,...

В работе (бизнесе) критично важно разделять личное и рабочее. Этому нас учат умные книжки и не менее умные бизнес-оракулы. Бесспорно, мы им верим. В теории все предельно понятно и логично: котлеты с мухами разделили - и давай работать плодотворно, чтобы никто и ничто не мешало. А вот на практике случаются казусы и недоразумения, когда понятно, как надо, но «оно» уже случилось, и неясно, как себя повести и что предпринять, дабы вырулить, желательно, без пакли из нервных окончаний и заплаканных салфеток в конце истории...

Аббревиатуры и новые слова - это удобно. Коротко и ясно позволяют донести смысл без словоблудия. В нашем мире, суженном до 160 символов восприятия, - это возможность оптимизации. Например, цель сейчас можно засмартовать. И большинству будет понятно, как надо обойтись с ней :) С другой стороны, за ними кроется порой бездна вариантов расшифровки и, как всегда сейчас водится, флер хайпа. Модно быть просвещенным. Модно козырять трендовыми словечками и аббревиатурами. Это все придает веса и значимости желающим сего...