Юлия Кульчицкая

Коллеги, давайте честно. Если вы все еще считаете, что «молодежь пошла не та, потому что не хочет расти», — вы упустите кадры, а потом и рынок. Как бизнес-консультант, я последние полгода слышу один и тот же запрос от владельцев среднего бизнеса: «Мы предлагаем зумеру стать старшим смены / тимлидом / руководителем отдела, а он говорит: „Нет, спасибо“. Что с ним не так?» Ответ, который многих бесит: с ним всё так. Просто он играет по другим правилам. Тренд, который сейчас рвет шаблоны управления, называется conscious unbossing — сознательный отказ от руководящих должностей...

Ну что, самое время поговорить, что делать в соцсетях, которых для рекламы осталось ограниченное количество. Что у нас есть? ВКонтакте, с очень странными алгоритмами, ДЗЕН, с очень странной аудиторией, почти загнувшийся Телеграм с непонятной судьбой (я еще надеюсь) и вот этот вот МАХ с непонятной перспективой. В России интернетом пользуются больше 100 млн человек в месяц, а половину этого времени они проводят в соцсетях! И как тут не потеряться? Поэтому давайте сразу к делу. 1. Вертикальные видео, которые цепляют с первых секунд! Формат: Короткие ролики на 15-45 секунд...

Коллеги, неделю назад я села разбирать «Основные показатели…» от Российской газеты (спасибо Росстату за цифры). И поняла: главная опасность сейчас — неправильно интерпретировать слово «охлаждение». Да, экономика выросла в 2025 году на 1% (против 4,9% в 2024-м). Суммарный плюс за три года — крутые 10%. Но если вы ждали рецепта «как повторить успех 2023-го», то его не будет. Экономика перешла в новую фазу: фрагментация вместо фронтального роста. Как бизнес-консультант, работающий с производственниками...

Январь-февраль – время подведения итогов. Но 2025 год особенно напряженный, особенно для менеджеров среднего звена, которые и так ощутили все "прелести" 2025-го. 41% сотрудников отмечают, что давление на них выросло из-за сокращения уровней управления. И это актуально для российских компаний. Две трети менеджеров сообщают о больших объемах работы, а более половины – о выгорании. Причина – не только в завершении проектов, но и в беспокойстве о сохранении рабочих мест. Владельцы бизнеса вынуждены...

Я – маркетолог, и моя работа – это не только продвижение продукта, но и создание здоровой, мотивирующей атмосферы в коллективе. Сегодня поговорим о поколении Z, или зумерах, – тех, кто родился после 1996 года и сейчас активно вливается в рабочие процессы. Они – будущее, но часто становятся яблоком раздора между поколениями. Давайте разберемся, как подружить зумеров с более опытными коллегами и извлечь максимум пользы для компании. В современных компаниях работают представители пяти разных поколений! У каждого – свои ценности, свой взгляд на работу...