Юрий Шабаров. Бизнес-тренер по продажам

Часто у менеджеров есть клиент на «вот-воте», который закроет весь месячный план. Но сделка срывается, и менеджер остается без премии. Решение есть - много клиентов на «вот-воте». Давайте представим, что в нашей клиентской базе, каждый контакт имеет некую вероятность сделки: 5%, 10%, 50%, 90% и т.п. Очевидно, что когда у нас 5 сделок уже дошли стадии загрузки в 90%, какие-то из них стрельнут. Мой бывший шеф говорила: «План января делается в ноябре, план мая в марте и апреле»...

? 1. Продажи 2. Производство и продажа своих торговых марок 3. Продажа напитков (Пятерочка продает 27к стаканчиков кофе в день) 4. Выпечка 5. Готовая еда 6. Подписка (можно купить ежемесячную подписку, чтобы получать больше кешбека от магазина) 7. Доставка (пункт выдачи в магазине) 8. Продажа данных покупателей Наверняка это не все. Но прослойка в виде кухни многим уже...

Также много энергии уходит на привлечение клиентов, но заниматься удержанием тоже нужно

Ваши ответы 🤭