Атаман Игорь

Налоговая оптимизация Не могу не поделиться поездкой к товарищу на Предприятие в один из Сибирских городов. Ситуация банальная. Пригласили провести аудит существующей системы безопасности. С Компанией знаком, несколько раз доводилось с ними работать...

ИСКЛЮЧАЕМ ФОРМАЛИЗМ ПРИ ИЗУЧЕНИИ КОНТРАГЕНТА ПРИ ЗАКЛЮЧЕНИИ ДОГОВОРА (РАБОТАЕМ ВСЕ ОТ ЮРИСТА ДО ГЛАВБУХА)

Шла вторая неделя непонятного мероприятия, именуемого стажировка на должность оперуполномоченного уголовного розыкса. Придя в отдел в понедельник, я узнал, что мой наставник накануне дежурил, сегодня у него законный отсыпной. Замахнув граненый, заполненный на 2/3, не поморщившись и забыв закусить он важно сказал мне: пошли. Мы зашли в кабинет руководителя. Он же Петр Петрович. Мой наставник кивнул на меня: С этим что делать? Петр Петрович был в неважном настроении. Гораздо позже я узнал, отчего у руководителей уголовного розыска по понедельникам неважное настроение...

У каждого свои методы, но обычно, для того что бы составить картинку о слабых местах предприятия, необходимо провести две беседы по 10 минут: -С начальником отдела снабжения; -С главным бухгалтером. ВОПРОСЫ СНАБЖЕНЦУ: -Вопрос: Как к Вам поступают заявки на приобретение ТМЦ? Вариант ответа: Служебная записка бумажном варианте с подписью руководителя Недостатки указанного подхода: При составлении заявок с бумажных носителей присутствует риск ошибки написания каталожного номера сложной позиции. Вероятный...

Побеждаем эпидемиею Не во всех регионах ситуация с распространением короновируса одинаковая. Как следствие, местные власти ряду предприятий разрешают работать с соблюдением необходимых мер предосторожности. Что наблюдаем: Запускаться нужно срочно, оно и понятно, простой, убытки обязательства, перед рабочими по зарплате, перед поставщиками, заказчиками. Аренду коммуналку ни кто не отменял. Что наблюдаем: Срочно нужны: сырье, расходники, перчатки, спецовка, а еще непонятные расходы на антисептики, хлорку, перчатки...