Атаман Игорь

Налоговая оптимизация Не могу не поделиться поездкой к товарищу на Предприятие в один из Сибирских городов. Ситуация банальная. Пригласили провести аудит существующей системы безопасности. С Компанией знаком, несколько раз доводилось с ними работать...

ИСКЛЮЧАЕМ ФОРМАЛИЗМ ПРИ ИЗУЧЕНИИ КОНТРАГЕНТА ПРИ ЗАКЛЮЧЕНИИ ДОГОВОРА (РАБОТАЕМ ВСЕ ОТ ЮРИСТА ДО ГЛАВБУХА)

Шла вторая неделя непонятного мероприятия, именуемого стажировка на должность оперуполномоченного уголовного розыкса. Придя в отдел в понедельник, я узнал, что мой наставник накануне дежурил, сегодня у него законный отсыпной. Замахнув граненый, заполненный на 2/3, не поморщившись и забыв закусить он важно сказал мне: пошли. Мы зашли в кабинет руководителя. Он же Петр Петрович. Мой наставник кивнул на меня: С этим что делать? Петр Петрович был в неважном настроении. Гораздо позже я узнал, отчего у руководителей уголовного розыска по понедельникам неважное настроение...

У каждого свои методы, но обычно, для того что бы составить картинку о слабых местах предприятия, необходимо провести две беседы по 10 минут: -С начальником отдела снабжения; -С главным бухгалтером. ВОПРОСЫ СНАБЖЕНЦУ: -Вопрос: Как к Вам поступают заявки на приобретение ТМЦ? Вариант ответа: Служебная записка бумажном варианте с подписью руководителя Недостатки указанного подхода: При составлении заявок с бумажных носителей присутствует риск ошибки написания каталожного номера сложной позиции. Вероятный...

Побеждаем эпидемиею Не во всех регионах ситуация с распространением короновируса одинаковая. Как следствие, местные власти ряду предприятий разрешают работать с соблюдением необходимых мер предосторожности. Что наблюдаем: Запускаться нужно срочно, оно и понятно, простой, убытки обязательства, перед рабочими по зарплате, перед поставщиками, заказчиками. Аренду коммуналку ни кто не отменял. Что наблюдаем: Срочно нужны: сырье, расходники, перчатки, спецовка, а еще непонятные расходы на антисептики, хлорку, перчатки...

Первый день в уголовном розыске. Историю слышал от хорошего друга, на всякий случай изменил имена. Шел далекий 1993 год. Намедне разогнали всех опытных оперов, чего то там реформировали. Когда спохватились, что некому работать, начали набирать на работу по непонятному принципу: врачей, учителей. агрономов, инженеров, короче всех, кроме юристов. И вот, товарищ мой инженер недоделанный идет мимо отдела милиции, встречает своего бывшего однокашника с дермонтивной папкой и в течении месяца становится стажером оперуполномоченного...

Проверка потенциального делового партнера. Интересно не всем. Кто не сталкивался с проблемой не читайте. Один мой товарищ=постоянный заказчик=просто хороший человек, после очередных доказываний в налоговой, что он не негодяй и налоговая оптимизация вовсе не является его целью, обратился ко мне с просьбой собрать о потенциальном деловом партнере такой пакет документов, с которым ему не придется доказывать, что он не верблюд. ФНС неоднократно комментировала это: истребование у контрагента регистрационных документов носит справочный характер и не указывает на принятие мер разумной осмотрительности...

ВЫБИРАЕМ ДЕЛОВОГО ПАРТНЕРА При принятии решения о целесообразности работы с новым деловым партнером, до начала проведения требуемой в настоящее время процедуры с учетом «должной осмотрительности», мне необходимо заглянуть в кабинет руководителя хотя бы одним глазком. Одним взглядом можно увидеть многое, но с кем я точно не советую работать и обязательно этот момент укажу в своем отчете, когда у руководителя стол завален документами, а его компьютер покрыт слоем пыли. Что это означает в двух словах: Управление происходит в ручном режиме, разложенные на столе бумаги лежат так, что бы, не забыть ничего-нет системы управления...

На заре своей деятельности мне довелось трудиться в одной компании, торговавшей контрактными запчастями. Ничего не могу сказать плохого о качестве запчастей, отдать должное хозяину, комплектующие снимали с аукционных автомобилей, с пробегом 50-100 тысяч километров по Японии, но...

Инвентаризация склада на периферии Есть у нас одна точка. Со средней рентабельностью, не развивается, ни затухает. Особых проблем не доставляет. Собственник пару раз задумывался о продаже, денег хороших ни кто не дает, маломальский доход приносит, закрывать рука не поднимается. Одним словом периферия. Напрягает всех немного удаленность. Находится в одном райцентре, около 100 км. Всегда выезд на инвентаризацию поручали либо провинившемуся, либо новенькому. В прошлом году пришел в отдел предотвращения потерь выпускник местного ВУЗа: специалист по экономической безопасности...

Есть Компании большие и не очень, в которых считают ненужным и обременительным содержать безопасника. Я очень хорошо понимаю такой выбор по причине того, что грамотного специалиста найти очень сложно, а в большинстве случаев невозможно. Как правило, в компании есть «свой человек», который решает щекотливые вопросы как может. Когда сам, когда.... В общем обращается ко мне такой человек с необычным вопросом: Надо нагнуть нашего Завхоза. Я спрашиваю: за что? Ответ: Он купил трубы для ремонта отопления в хозяйственном корпусе...

Странные схемы учета Больше всего странно слышать выражение «Нет денег» от управленцев, которые не хотят их считать, учитывать надлежащим образом ТМЦ. Не устаю повторять одно из «золотых правил»: Сохраненный рубль дороже 10-и заработанных. Приведу одну уловку «Правильной бухгалтерии» от «Правильного бухгалтера», а называется она «Списание в расходы предприятия» очень коротко и доступно: Для своей повседневной деятельности некое предприятие приобретает: Лампочки, смесители, микроволновку для нужд работников, резцы, сверла для станков, подшипники и приводные ремни для тех же станков...