Ильназ Набиуллин

Меня зовут Ильназ Набиуллин, я владелец сети японских парикмахерских «Чио-Чио» и еще нескольких. Из 100 парикмахерских «Чио-Чио» 15 открыты в городах с численностью менее 100 тыс. человек, а франшиза магазинов бижутерии и украшений Loys рассчитана для городов с населением менее 5 тыс. человек. На примере этих компаний я расскажу, к чему готовиться франчайзеру, если он решил открыть франшизу в небольшом населенном пункте. Особенности франшизы Бизнес в маленьких городах сильно отличается от бизнеса в мегаполисе...

Меня зовут Ильназ Набиуллин, я владелец сети японских парикмахерских «Чио-Чио». Я занимаюсь франчайзингом уже пять лет, поэтому знаю, какой должна быть успешная франшиза. Сегодня расскажу, как определить качество франшизы и уровень компетенций франчайзера без аудита. Посетите офис франчайзера Чтобы оценить готовность франчайзера работать с партнерами, сходите к нему в гости. Обратите внимание на состояние офиса и количество сотрудников. Управляющая компания — это ядро франшизы, вокруг которого выстраиваются бизнес-процессы...

Меня зовут Ильназ Набиуллин — я владелец сети экспресс-парикмахерских «Чио-Чио», магазинов женской бижутерии (Zifa) и мужских украшений (Gentlz). В этом материале я на примере «Чио-Чио» расскажу, как придумать нестандартную идею для бизнеса. Решите, чем вы не хотите заниматься Если не знаете, каким бизнесом заняться, сначала решите, чем вы заниматься не хотите. Когда я планировал запускать новый проект, я взял бумагу и составил четыре пункта, с которыми больше не хочу связываться. Валюта. Для прошлых проектов товары приходилось закупать у иностранных поставщиков...

Меня зовут Ильназ Набиуллин, я владелец сети японских парикмахерских «Чио-Чио», центров заточки «Наточу» и студий экспресс-маникюра Albina Nails. Сегодня сеть японских парикмахерских «Чио-Чио» имеет более 155 партнеров-франчайзи по СНГ, Италии и США. Международное партнерство отнимает много сил и ресурсов, но оно оправдывает вложения. На своем примере расскажу, что дает управление международной франшизой, с какими проблемами сталкиваются франчайзеры и как контролировать зарубежных партнеров. ...

Меня зовут Ильназ Набиуллин, я владелец сети экспресс-парикмахерских «Чио-Чио», центров заточки «Наточу» и маникюрных экспресс-студий Alba Nails. Занимаюсь франшизами уже 5 лет, но также пробовал себя в стартапе. Сегодня я расскажу, чем отличается франшиза от стартапа, почему она выгоднее для предпринимателя и в чем ее главные преимущества. Предпринимателю важно ощущать результат от работы — получать прибыль и использовать ее для развития. Но в стартапе и франшизе разный подход. Стартап — это рисковый проект...