Лариса Магафурова Умный бухучет

Для бухгалтеров и собственников бухгалтерских компаний, которые хотят производить расчет заработной платы быстро, правильно, без косяков и лишних вопросов. Цель: выстроить прозрачный и надежный процесс начисления, выплаты и отражения с выполнением всех налоговых обязательств и предоставления полного пакета документов сотруднику/клиенту. Процесс состоит из трех больших этапов: Сбор информации о клиенте (формирование методологии). Создание «умной» повторяющейся задачи в CRM. Работа бухгалтера по готовому чек-листу...

Если вы собственник бухгалтерской компании и ваша работа выглядит так: 🔸24/7 держите руку на пульсе перепроверяете задачи бухгалтеров и находите ошибки 🔸недозарабатываете из-за низкой производительность сотрудников 🔸приходится постоянно спрашивать “а это ты сделал?”, “а то сделал?” 🔸обслуживаете бизнес и работаете на зарплаты сотрудников, а не на свои дивиденды 🔸клиенты вам не доверяют, не воспринимают вас серьезно Для вас 2 новости: 🚫Плохая — в вашей компании полный хаос, нет роста. ✅Хорошая — это можно исправить...

Коллеги, всем привет! С вами Лариса Магафурова. Сегодня я хочу раскрыть секрет, как мне удалось организовать бизнес-процессы своей бухгалтерской компании. За 15 лет я прошла все круги ада и допустила все возможные ошибки, которые могут быть у собственника бух бизнеса☝🏼. У меня тоже был период, когда я, можно сказать, жила на работе и проводила там всё своё время. ❗️В один момент я поняла: если ничего не изменится, дальше все рухнет. 💡Нужна система с организованными бизнес-процессами, инструкциями, стандартами выполнения задач...

На прошлой неделе прошёл мастер-класс по работе с недостающими первичными документами и как эту проблему решают регламенты по первичке. Что говорит о мастер-классе Елена, собственник бухгалтерской компаний: «Лариса, Добрый день! Хочу оставить отзыв по поводу мастер-класса «Как бухгалтеру снять с себя головную боль по сбору первички». Полностью согласна с тем, что на сегодняшний день это одна из основных болей в нашем взаимодействии между клиентами и бухгалтерами. То, что вы показали нам, как правильно...

💡Показать, что все рабочие процессы у вас регламентированы и проводятся согласно срокам, что вы ничего не держите в голове и у вас все под контролем. ✅В результате у клиента снижается тревожность, он понимает, что с вами надёжно👌🏼. ✅Взаимодействие с клиентом переходит на другой уровень лояльности. ✅Клиент готов платить больше и он понимает, за что платит: безопасность и спокойствие. Как только клиент их видит, он понимает, что с вами в его бухгалтерии будет идеальный порядок...

Порядок действий: 1️⃣ Проведение банка 2️⃣ Проверка комплектности документов 3️⃣ Формирование списка недостающих документов 4️⃣ Отправка клиенту 5️⃣ Контроль статуса документов 6️⃣ Финальная проверка перед закрытием периода Как выполнить каждый пункт правильно и ничего не забыть? Он позволяет: ✅ исключить хаотичные напоминания ✅ стандартизировать работу сотрудников ✅ снизить риск потери документов ✅ ускорить закрытие периодов Данный регламент — не единственный инструмент, который вам требуется....

Если кажется, что развивать бухгалтерский бизнес — это просто и весело, вынуждена вас огорчить🙌🏼. Да, с такой командой профессионалов, как у меня, действительно бывает просто. Но когда компания ведётся десятки клиентов, среди которых бухучет, финучёт и комплексные решения, иногда рабочий день длится 10-12 часов🤯. Только так специалисты делают задачи, как это должно быть в моей голове, а не как они их понимают. И вопрос зарплаты никак не влияет на качество работы. Влияет наличие понятных регламентов, работающих по принципу «сделай 1, сделай 2, сделай 3»...

Наболевший вопрос бухгалтеров и бухгалтерских компаний😥. 🔥Предлагаю его решить и наконец-то перейти от « надоело выбивать документы» у поставщиков и клиентов к «первичная документация предоставлена вовремя». Где и когда? 📅 12 февраля, четверг ⏰ Начало в 16 мск 📍 Онлайн Программа: 1️⃣ Клиент/руководитель задерживает первичные документы: что делать? 2️⃣ Почему контрагент не спешит возвращать документы? 3️⃣ Чем грозит...

Представьте, что завтра вы получите от меня такое сообщение. Что будете делать? Кто-то скажет: так это же круто 🔥. Больше клиентов=больше денег. Не спешите радоваться. Большинство из вас просто не вывезет такую нагрузку. Несмотря на то, что сейчас бухгалтер просто обязан зарабатывать больше, чтобы оставаться на прежнем уровне жизни, не каждый это может сделать. ➡️Поднять цены на 30-50%? Клиенты к этому не готовы. ➡️Взять больше клиентов? Посыпитесь из-за бешеной нагрузки. Вы физически не успеете обрабатывать первичку, сдавать отчётность, отвечать на вопросы...

Каждый отчетник бухгалтеры проживают одно и то же: В последний момент обнаружили, что не хватает документов, в панике просите предоставить. Менеджер «потом скинет». Директор «не помнит, был ли этот документ»🤷🏼‍♀️. Подрядчик вообще не понимает, о чём речь. А вы от стресса и сказать толком не можете, что хотите. ❓Как раз и навсегда от этого избавиться? ✅Использовать регламент «Составление списка недостающих документов». 📌 С ним вы легко сможете обеспечить своевременный контроль закрывающих документов...

«У меня с навыками НДС всё в порядке, по крайней мере клиенты не жаловались» «Пока не планирую квалификацию по НДС, будут вопросы — в бухгалтерском чате у коллег поспрашиваю» «Я читал про НДС в официальных источниках, всё понятно, для работы этого должно хватить...» Такие сообщения получила от коллег, которые были на последнем вебинаре. Подобное нередко вижу на каналах других экспертов🤔. Сразу скажу: любое мнение имеет место быть, я ни в коем случае никого не осуждаю 🙌🏼 📌Но у меня 1 вопрос: А...

... его нет❌ Задача бухгалтера — каждый бизнес разбирать индивидуально и смотреть на него не через расчеты, а через позицию собственника: ❓ В каком случае маржинальность будет выше? ❓ На сколько % можно повысить стоимость продукции? ❓ Когда выгодно платить 2% из своего кармана? Поиски универсального алгоритма приводят к тому, что бухгалтеры рекомендуют ставку НДС 22%, аргументируя тем, что поставщики платят в основном 22%. А в итоге бизнес теряет 28% прибыли 🤯. Обычный подход бухгалтера сейчас не работает...