Лариса Магафурова Умный бухучет

450 000 рублей на аудите базы 1С: такой результат получила Любовь, собственник бухгалтерской компании и наша с вами коллега. Как? С помощью готовых регламентов для проведения аудита базы 1С. Ещё в ноябре, когда вышли первые регламенты по аудиту базы 1С, она одна из первых их приобрела. И тут же полностью окупила вложения, продав клиенту услугу аудита базы 1С за 80 000 рублей 🙌🏼. А далее следовало ещё несколько клиентов. Суммарно за 2 месяца регламенты по аудиту базы 1С принесли Любе 450 000 рублей🔥 Ее отзыв ниже...

Ровно столько потребовалось мне, чтобы найти в нашу компанию нового сильного сотрудника 🗓️1 месяц — поиск кандидатов, отбор, проведение собеседований, ввод в работу и адаптация. Не стандартные 3 месяца, не полгода, как бывает в большинстве бухкомпании компаний, а 1 месяц🙌🏼. 📌 Правильный портрет кандидата, где точно расписано, какой специалист нужен. 📌 Строгий отбор, тестирование на твердые и мягкие навыки, готовность работать системно и самостоятельно. 📌Подготовленное рабочее место, где есть абсолютно все регламенты на все возможные задачи, с которыми бухгалтеру приходится работать...

C вами Лариса Магафурова и я была в шоке от ситуации🤯, с которой ко мне обратилась Ирина, собственник бухгалтерской компании. Делюсь с её разрешения. Кто-то будет, как и я, в шоке. А кто-то, к сожалению, узнает себя😔. 📌Запрос: безопасное масштабирование бухгалтерской компании. В компании 5 человек, работают полностью в офисе. Количество клиентов и оборот не меняются больше года. Всё стоит на месте. ✅Первое, что я предложила сделать — открыть калькулятор финансовой модели бухгалтерской компании и посчитать: сколько новых клиентов нужно привлечь, чтобы взять +1 сотрудника...

Этот инструмент для бухгалтерского бизнеса решит вашу проблему🙌🏼. Делюсь подробным разбором одного из регламентов для бухгалтерской компании. Взяла самый простой но важный регламент «Составление списка недостающих документов». В этом месяце вопрос недостающих документов висит как никогда остро ☝🏼. ❗️ Много нововведений. ❗️ Много документов надо переделать, запросить, найти. ❗️Никто не хочет этим заниматься. Типичный сценарий: Собственник бухгалтерской компаний пытается собрать у клиента документы — клиент не выходит на связь...

Если у вас: ➡️ Обороты растут, а дивиденды — нет. ➡️Все деньги уходят на зарплаты сотрудников, вы зарабатываете ничтожно мало. ➡️ Вечные авралы и просрочки, вы сами сидите за отчетами. ➡️ Мысли все бросить и вернуться в найм посещают все чаще. Правильная финмодель показывает: на какой рычаг нажать, чтобы получить резкий скачок дивидендов без найма новых людей и без роста маркетинга. Где ее получить? На мастер-классе «Финансовая модель бухгалтерского бизнеса 2026» 🗓️ 8 апреля, среда ⏰ 15:00 мск,...

Ну что, задолбались в отчётный месяц? А впереди — ещё один. Особенно для тех, кто в марте сам сидел над отчётами, перепроверял всё за сотрудниками, находил ошибки, краснел перед клиентами, а потом устраивал разбор полётов🤯. Спойлер: всё может быть по-другому. Я — собственник бухгалтерской компании с опытом более 10 лет. И знаете что? Я вообще не сдаю отчёты. И даже не перепроверяю их за сотрудниками🙌🏼. Не потому что безответственная. И не потому что мне всё равно на бизнес. Наоборот — все наши клиенты довольны, ни у кого нет проблем с налогами, и нам полностью доверяют🤝...

Самая обсуждаемая тема в этом году: куда девать 2%? 🤔 Кто кому платит? Как договориться? Кто должен договориться? И как сделать так, чтобы ни одна сторона по итогу не была в минусе? Мы с вами эту тему неоднократно поднимали, и у многих бухгалтеров есть большой знак вопроса ❓: как в этой ситуации правильно поступать? Что делать бухгалтеру? Что делать предпринимателю? Что делать покупателю? И как сделать так, чтобы бухгалтер не остался крайний? если я поставщик, то моя задача — договориться со своим покупателем, чтобы он компенсировал эти 2%...

Как сохранить нормальные отношения с клиентом в эпоху НДС НДС ударил не только по нагрузке бухгалтеров. Он ударил по взаимодействию с клиентами. Сейчас много конфликтов. Клиенты не хотят платить НДС. Хотят экономить. Легально. Им кажется: бухгалтер специально насчитывает лишние налоги. Бухгалтер между двух огней😱. С одной стороны — сохранить отношения. С другой — действовать по закону. Разберем три типовые ситуации. Клиент в шоке от новых налогов. Обвиняет: «Вы мне неправильный режим посоветовали, я ухожу»...

И это не просто цифра. Это действительно грустно, коллеги. 😔 Потому что количество изменений за последние 1,5 года переплюнуло изменения за последние 10 лет. Я это ощущаю так же остро, как и вы. 🏢 В нашей компании мы с коллегами в перманентном обсуждении всех этих изменений. Постоянно адаптируем их к работе. Нам проще — мы сформировали «коллективный разум», все к нему подключаемся, и тут работает эффект не 1+1=2, а 1+1=11. И знаете, глядя на это, мне правда грустно за тех, кто работает один. За одиноких бухгалтеров в найме или на аутсорсе, которым не с кем посоветоваться...

С вами Лариса Магафурова и это информация для бухгалтеров и собственников бух компаний, которые хотят: ⚡️Избавиться от ошибок и их последствий при работе с переходным периодом НДС 20% → 22%. ⚡️Защитить клиента от переплат налогов и потери вычетов, а себя — от потери репутации и работы. Специально для вас я сделала 🗂️базу инструментов и готовых решений «Переходный период НДС 20%-22%». ✅ Раз и навсегда разобраться, какие документы и в каком порядке нужно оформлять в 1С для каждого сценария переходного...

Или самая неприятная ситуация для бухгалтера, которая случается с каждым вторым 📌Покупатель доплатил 2% НДС (пошёл на встречу собственнику бизнеса). 📌Но в декларации НДС возникли проблемы: - вычет не сформировался - налог увеличился В итоге собственник бизнеса из своего кармана доплачивает эти 2% и от этого он явно не в восторге, так как "вроде договорился, но по непонятным причинам всё равно сам плачу 2%". ❗️Но ещё более недовольным остаётся покупатель, который доплатил 2% и рассчитывал на нормальные вычеты, а не несчастные 3 копейки 🤯...

Коллеги, всем привет! С вами Лариса Магафурова. Я поздравляю вас с началом рабочей недели. Как и у многих, у меня она началась очень насыщенно: впереди годовая отчётность, потом квартальная отчётность, работы много. Этот период, с одной стороны, хорош тем, что появляются новые клиенты, которым срочно нужно закрывать отчётность. Новые клиенты=деньги👍. С другой стороны, это очень опасный период, поскольку именно сейчас абсолютно все косяки и все области некомпетенций бухгалтеров вылезают наружу⚠️...