Амбиции, стратегии и мышление

Чертовски. Бесит. Я отвязала группу для комментариев. Ибо надоели боты с рекламой книг. В моем канале только я могу рекламировать книги!!! Если вы хотите написать комментарий, спросить меня о чем-то или поделиться деньгами временем идеями - пишите в сообщения каналу (кажется, они включены)

Чертовски. Сложно. 80% времени я думаю над строительством продукта: каталог, тендеры, документы, аналитика. Собираю идеальный продукт, будучи уверенной в том, что если собрать правильный набор - все заработает и полетит. Ни фи-га! Полет зависит не от набора характеристик, а от доверия. Платформа не становится сильной потому, что у неё есть предтендерная подготовка или сложная аналитика. Платформа становится сильной тогда, когда пользователи начинают сами приводить туда других пользователей. Да, кто-то приведет именно из-за аналитики, кто-то из-за типовых документов, кто-то из-за комплексного подбора оборудования...

Глава 2 - Как оградить себя от вводящей в заблуждение информации. Там указаны три вида ложной информации: - комплименты - болтовня - идеи. И я сразу вспоминаю вопросы, которыми задавалась раньше при прочтении такой информации. Они (вопросы) крайне субъективные и продиктованы были стремлением защитить себя. Что нормально! Вот они: 🟣 А надо ли распознавать ответы и реакции собеседника, которые продиктованы его эго, короной на голове? 🟣 Что если ложная информация рождается потому, что он смотрит на меня через призму собственного статуса или негативного отношения ко мне? 🟣 Или если я распознАю...

Сегодня я работаю с рынком. И только совсем недавно я поняла, что это очень похожие процессы. Раньше я была стратегическим коучем. И моя работа состояла в том, чтобы задавать человеку вопросы, слушать его ответви помогать строить план действий. Строить и идти по нему. А потом пришел 2025. И я стала руководителем проекта в сфере, которая никак не связана со всей моей прошлой жизнью. Новая отрасль. Новые люди. Совершенно другой мир. И я была уверена, что весь мой старый опыт можно положить на полочку и наращивать мышцы новых знаний, умений и навыков. А потом случился разговор с представителями одной крупной компании...