HR-советник руководителя

Однако, теперь я уверена совершенно в другом. Основная задача основателя бизнеса - создать продукт, который нужен и найти каналы его сбыта. Всё просто. Только в случае наличия того и другого можно вообще говорить о масштабировании. У большинства компаний из сегмента МСБ нет продукта и каналов его сбыта. Чаще бывает, что в начале деятельности продукт был, но потом потерялся. Это происходит в моменты оптимизации расходов и часто вместе с водой выплескивают ребеночка, т.е. в угоду краткосрочной прибыли убивается важная составная часть продукта...

При найме каждого нового сотрудника, вы несете затраты. Именно в ваших интересах эти затраты минимизировать на входе и впоследствии, ведь неправильный сотрудник наносит вред не только своим деланием не того, что нужно, но и неделанием того, что нужно. Самое важное, помимо знаний и навыков, это получить ответ на вопрос - "а захочет ли он делать то, что мне от него нужно по собственному желанию с хорошим качеством?". При каких условиях, на мой взгляд, скорее всего, ответ на этот вопрос будет утвердительным и положительным: 1...

- прибавка за опыт (объективная). Все остальные поощрения можно компенсировать премиями и бонусами. Часто сотрудник приходит потому, что у него выросли потребности или он считает себя недооцененным. Мне часто приходилось объяснять сотрудникам простую истину - "если ты делаешь что-то, за что ждешь признания, а эту работу не ценят, значит ты делаешь не то, что нужно (компании, собственнику и т.д.)". Но, как вы уже догадались, достучаться удалось далеко не до каждого. Для понимания работы этого механизма "хочу больше денег", важно понимать - в какой момент приходит сотрудник и почему...

В этой статье не будет советов или рекомендаций. Потому что никто не сможет дать вам дельный совет, но зато никто не сможет отнять у вас ВАШ собственный ответ на вопрос «куда мне двигаться дальше?». По статистике - 78% решений, принятых самостоятельно, за счет собственных ресурсов, приводят к действиям и 46% к значительным результатам. Тогда как советы - не работают вовсе.  Масса теоретического материала, книг и тренингов дадут направление вашей мысли. Однако, понимание, что делать именно вам, завтра - рождается только после взаимодействия с человеком...