Стратегическая сессия
Анализируя компанию, я остаюсь удовлетворен только тогда, когда четко вижу, как менее чем за четыре года можно привести эту компанию к увеличению ее прибыли до размера ее сегодняшних продаж. Э. Голдратт Стратегическая сессия по методу Теории ограничений Э. Голдратта – это ядро работы по достижению быстрого кратного роста результативности и эффективности бизнеса. Качественная стратегическая сессия должна давать обоснованные ответы на три вопроса: Но есть пара вопросов, с которых стоит начать: «Почему и зачем менять?»...