Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
5 лет назад
 • Вы подписаны

Стратегическая сессия

Анализируя компанию, я остаюсь удовлетворен только тогда, когда четко вижу, как менее чем за четыре года можно привести эту компанию к увеличению ее прибыли до размера ее сегодняшних продаж. Э. Голдратт Стратегическая сессия по методу Теории ограничений Э. Голдратта – это ядро работы по достижению быстрого кратного роста результативности и эффективности бизнеса. Качественная стратегическая сессия должна давать обоснованные ответы на три вопроса: Но есть пара вопросов, с которых стоит начать: «Почему и зачем менять?»...

5 лет назад
 • Вы подписаны

Как принимать прорывные управленческие решения

Решение – это комплекс мер, необходимых для преодоления управленческой проблемы, то есть снятия рассогласования между ожидаемыми результатами и фактом. Решения существует только в связи с решаемой проблемой...

6 лет назад
 • Вы подписаны

Актуальная трансформация бизнеса

Актуальная трансформация бизнеса — это очень сфокусированное и индивидуально «пошитое» преобразование, направленное в первую очередь на глубинные убеждения и отбрасывающее все возможные и видимые поверхностные улучшения...

8 лет назад
 • Вы подписаны

Битва с затратами

Или почему вы опять проиграете? В книге «Синдром стога сена» Голдратт пишет: «Найденное ограничение означает, что у нас уже есть определенное понимание масштабов его влияния на общую производительность. В противном случае мы могли бы также внести в список ограничений разные мелочи, или, как я их называю, «чупчики». Поэтому я иногда буду возвращаться к некоторым из моих любимых чупчиков, которые обычно всплывают вновь и вновь у новых клиентов. Эта статья, пожалуй, о самом распространенном из чупчиков — сокращении затрат, или как выразился один мой клиент: «Битве с затратами»...

8 лет назад
 • Вы подписаны

Голдратт "Цель"

Краткий конспект бизнес-бестселлера Элияху М. Голдратта «Цель» Бизнес-роман Элияху М. Голдратта «Цель» стал настольной книгой прогрессивно мыслящих руководителей во всем мире. В нашем кратком конспекте вы найдете основные идеи книги, в которой автор в популярной форме изложил принципы Теории ограничений — одной из самых революционных методик последних лет в управлении предприятием. Надеемся, что после нашей публикации кто-то из вас захочет познакомиться с наследием Голдратта подробнее. Об авторе Элияху Моше Голдратт — автор Теории ограничений — родился в семье раввина 31 марта 1948 года...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент