Найти в Дзене
Как оценить реальную, а не паспортную скорость сотрудника: метрики для умного KPI
На многих складах действует простая формула: «Собрал 120 строк в час — молодец. Собрал 80 — не молодец». Начальник смотрит на цифру в отчёте и ставит плюс или минус. Проблема в том, что эта цифра почти всегда врёт. Почему? Потому что 120 строк в час на простом ширпотребе — одно. А 80 строк в час на хрупких, крупногабаритных или неудобных товарах — совсем другое...
3 дня назад
Стрейч-пленка, скотч и картон: как сэкономить 50 000 в месяц, не меняя поставщика
Упаковочные материалы — это статья расходов, которая незаметно растёт каждый месяц. Склад работает быстрее, заказов больше, а рулоны стрейча и коробки улетают с удвоенной скоростью. Руководитель отправляется к поставщику просить скидку, но та — 3–5%...
1 неделю назад
Как провести «складской шаблонизатор»: визуальные подсказки, которые исключат ошибки даже у стажера
Вы нанимаете нового комплектовщика. Первые три недели он путает ячейки, кладет не тот товар, пропускает брак. Вы теряете деньги, он нервничает. Потом — либо увольняется, либо втягивается. Знакомая картина? А теперь представьте: новичок выходит на смену и уже со второго дня ошибается в 5 раз меньше. Без дорогого обучения, без наставника, который отвлекается от своей работы. Это реально. Инструмент называется визуальный менеджмент, или по-простому — «складской шаблонизатор». Это набор дешевых (часто...
2 недели назад
Складской «микро-апгрейд»: 10 незаметных предметов, которые спасают часы работы
Когда речь заходит об улучшении склада, мы обычно думаем о глобальных инвестициях: новые штабелеры, дорогие сканеры, замена парка рохль или внедрение WMS-системы. Но есть и другой путь — «низко висящие фрукты». Это недорогие или даже дешевые предметы, которые не требуют обучения персонала, но при этом моментально разгружают ручной труд и сокращают простои на 10–15%. Проблема в том, что эти мелочи часто выпускают из виду. Руководитель смотрит на процесс глобально, а сотрудник тихо страдает от неудобной упаковки или вечно падающих поддонов...
2 недели назад
Как вести учёт на складе ответхранения: хранение или комиссия?
При работе с товарами, принятыми на ответственное хранение или комиссию, главная задача — обеспечить строго раздельный учёт ценностей, принадлежащих разным владельцам (поклажедателям). Система 1С позволяет решить эту задачу с помощью специальных забалансовых счетов и гибких настроек аналитики. В этой статье объединены все ключевые моменты: от настройки учёта до пошаговых инструкций для двух основных сценариев работы склада ответственного хранения. В зависимости от используемой конфигурации (1С:Бухгалтерия,...
3 недели назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала