Дмитрий Димбровский

Я делюсь не тем решением, которое я считаю единственным правильным, а расскажу о том, как было у меня. ⠀ У меня изначально был настрой не просто зарабатывать деньги, а создать большую компанию, где будут работать сотни сотрудников, у которых будут колоссальные результаты. Поэтому при наборе команды я с самого первого дня многому учил. По сути, весь результат, который есть сейчас – в основном заслуга тех специалистов, которых я обучал лично. Огромное количество людей уходило, и в итоге мои временные...

Далее я расскажу, как развивалось агентство на протяжении всего этого времени.

Четыре месяца назад мы запустили новый офис маркетингового агентства в Виннице. На сегодняшний день там работает 17 специалистов. Этот офис взял в работу более 48 проектов. ⠀ Чистая прибыль по этому отделению составляет 4 500$. Через полгода количество сотрудников возрастет до 30-ти, а прибыль – до 12 000$/месяц. Такой результат мы получили за счет правильной бизнес-модели и налаженной работы команды, с которой я сотрудничаю больше 3-х лет. ⠀ Я думаю, многие знают, что мы движемся к цели быть №1 на рынке СНГ...

На фото я со своим наставником Алексеем Козловым. Он работал генеральным директором одной из самых масштабных и эффективных угольных компаний в Украине, под его руководством было 5000 сотрудников. Сейчас возглавляет консалтинговую компанию #1 в сфере энергетики...

На самом деле, микроменеджмент и работа с мелкими операционными задачами никогда не давали какого-то глобального толчка компании. И я определил масштабные изменения, которые были внедрены в нашей стратегии за последние 5 лет и повлияли на результат...