О масштабировании, делегировании и том, как перейти от «ремесленничества» к бизнесу
Я делюсь не тем решением, которое я считаю единственным правильным, а расскажу о том, как было у меня.
⠀
У меня изначально был настрой не просто зарабатывать деньги, а создать большую компанию, где будут работать сотни сотрудников, у которых будут колоссальные результаты. Поэтому при наборе команды я с самого первого дня многому учил. По сути, весь результат, который есть сейчас – в основном заслуга тех специалистов, которых я обучал лично. Огромное количество людей уходило, и в итоге мои временные...