Клуб БТБ - работа и бизнес.

Не будем говорить сложными и умными словами. Обратимся к практической части. С одной стороны можно жить и без этого сложного для понимания учета. С другой он дает преимущества. Как правило в любой мало мальской фирме, есть Бухгалтерский учет, его ведут либо внутри компании либо, есть приходящий бухгалтер либо аутсорсинг. Его цель чаще всего утилитарная и неинтересная сдать отчетность чтобы не штрафанула налоговая. Для руководства он обычно не интересен, так как показывает только то что уже случилось...

Перейдем к самым распространенным мифам: Миф первый. Клиентов мало на всех не хватает. В мире минимум 7 миллиардов людей если вам этого мало значит вы делаете что-то никому нафик не нужное - меняйте сферу деятельности. Ща мне возразят - типа я живу в деревне Гадюкина у нас 5 дворов и три компутера не идет - что делать. Варианта два, даже три: 1. Заняться чем-то другим. 2. Оторвать задницу и переехать туда где твой труд востребован. 3. Ныть дальше всю жизнь. Клиенты жадные и хотят поголовно сэкономить...

Часто слышны слова в разных сегментах бизнеса: Клиентов нетуууу... ааа.. ани платят мала... ааа... мы все умрем... с голаду... Гораздо реже но иногда слышу и такие слова: АААА ... эти кленты их куча ... появляються из ниоткуда, мы все время прегружены заказми ... что делать ... надо их как-то обработать, жалко бросать , но не можем не можем всех осилить... Мы все скоро умрем.. но богатыми :) А тех у кого все хорошо - их как ни странно не видно, и не слышно , они пилят бабло потихонечку, немножко...

Стремительные перемены по всем фронтом и сразу. Если очень очень-очень сильно захотеть. Можно вспомнить все что было. Можно вспомнить все что будет . Ах время, время скажи а есть ли ты. Мир стремительно меняется, ИТ как среда обитания меняется сразу по многим направлениям. И если представить как будто мы смотрим на ИТ-шников сверху как на муравьев в муравейнике открывается очень интересная картина. Вот они бегают починяют компьютеры, учат пользователей пользоваться 1С, вот они программируют, пишут сайты...

Почему программисты стараются не работать не в ИТ компании. Причин тому несколько - и нет карьерного роста и нет обучения и коллектив который ну совсем не понимает в ИТ, но самые главные причины - то что люди не понимающие что работа творческая своими действиями , просто демотивируют любого программиста. Рассмотрим такой пример: Бывает так что в конторе продающей, или производящей что - нибудь, неважно памперсы или водку, шарики для пейнтбола или станки для тяжелой металлургии, возникает ИТ отдел, который начинает разрабатывать ПО...