Трансформация бизнеса

Трансформация очень трудный и сложно выполнимый процесс, это как смена мотора на летящем самолете. Проблема в том, что все включились в трансформации, чтобы как то иметь возможность использовать это волшебное слово, и забыли о возможности миграции...

Похожая драма, как в IBM, произошла в совершенно другой отрасли, в Sears, крупной розничной американской компании. Здесь мы тоже видим довольно сложную картину, и было бы неверно ее упрощать. Однако основные причины проблем компании вполне очевидны...

Из история IBM Разумеется, производство компьютеров — сложный бизнес. IBM была и остается очень крупной компанией, где сам процесс принятия решений представляет большую сложность. Тем не менее в эту компанию...

Долгое время не писал статью, руки никак не доходили, но сегодня получилось написать маленькую статью.  Хотел бы поговорить об одной распространенной путанице: цифровизации и “цифровой” трансформации. Исходя из моих прежних профессий, особенно в сфере управления качеством, у меня появилась привычка: всем ключевым понятиям дать определения, чтобы избежать так сказать “двойной интерпретации”. Так вышло и с цифровизацией и с “цифровой” трансформацией.  К каким выводам пришел после изучение изменений...

Вчера пронеслась статья про то, что Facebook со своим функционалом магазина, входит в прямую конкуренцию с Amazon и Ebay. В основу для этого взято объявление Financial Time о том, что у Facebook 2,6 млрд пользователей, что создает предпосылку для конкуренции. Были компании, которые запускали функционалы, с большим количеством пользователей чем у “конкурентов”: Google+, ОС для смартфонов от Microsoft, ОС для смартфонов от Nokia и тп. И где сейчас эти продукты? В цифровой среде линейные метрики и суждения не работают...