300 дней руководителя

Почему люди работают в одной компании, а не в другой? Простой ответ на этот вопрос –там больше платят. Все, легко и просто, расходимся. На самом деле я не разделяю точку зрения, что деньги решают. По моему невероятно ценному мнению, деньги – это своего рода гигиенический фактор...

"Но ведь он такой человек хороший!", "У него же семья!", "Характер, конечно, прескверный, но дело-то хорошо знает" - такие мысли проносятся у руководителей, которые тянут с увольнением сотрудника. Никому...

Давайте начистоту, работа, да еще и интенсивная, очень выматывает сотрудников, и им то и дело хочется если не схалтурить, то сделать поменьше. Иногда мы устаем так, что даже денежное вознаграждение в виде зарплаты не мотивирует...

"Корпоративное племя" - именно так называется книжка, которую я закончила читать в отпуске. Ее авторы - антропологи, которые изучают племена и культуры по всему миру, а затем переносят ритуалы в корпоративную среду, адаптировав их для бизнеса. Например, в книге подробно разбирается, в чем преимущества "круглых" совещаний, как у африканских племен, где у каждого сотрудника есть возможность высказаться, перед "квадратными", где информация спускается директивно сверху. Или зачем нужен тотем организации,...

Через две недели у меня отпуск – завидуйте все те, кто сидит в карантине! Но кроме долгожданного отдыха (а карантин я отдыхом не считаю), мне стоит подумать, как сделать так, чтобы в мое отсутствие команда эффективно работала. Я большая фанатка чек-листов, люблю писать списки и самое главное – вычеркивать оттуда задачи. Это очень упрощает работу, освобождает пространство в оперативной памяти и помогает не забыть важное – ты прямо видишь, что не сделал. Поэтому и на случай грядущего отпуска я составила чек-лист...