Практики и идеи для городского жителя.

И это для меня о многом. Но в первую очередь о том, что видимо я веду этот канал со скрытым ожиданием. И это хреново конечно. Чего уж там. Ожиданием отдачи. Сюрприза тут для меня нет: над просветлением и искренним служением на благо всех живых существ без личной выгоды мне еще работать и работать. И это наверное и есть часть этого служения. А может быть и нет. Может быть это мое эго хочет быть лучше потому что кому-то служит. А на самом деле, возможно, я делаю только хуже. Потому что даю кучу информации, которая слишком легко добывается и потому не ценится и не усваивается...

Уже пару лет я по необходимости помогаю Эрнесту - молодому парню из Уганды, который организовал Ernest Care Foundation и поддерживает молодых матерей, жертв насилия и помогает детям, которым больше никто не помогает. Консультирую его подопечных, когда в этом есть нужда...

?

Найдите время побыть с собой, в тишине. И попробуйте просто быть. Наблюдайте. Спросите, кто наблюдает?

ПОСТ 7. ИДЕАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР ЧАСТО НЕ РАВНО УСПЕШНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ Дело в агрессии и том, куда она направлена. Чтобы быть идеальным сотрудником, нужно уметь адаптироваться и принимать различные подходящие организации формы. Чтобы быть успешным предпринимателем, нужно уметь продавливать и создавать свои правила, заявлять о себе без сомнений, брать то что тебе нравится, верить и искренне любить свой продукт. И тут кроется целый клубок конфликтующих внутренних настроек “хороших” мальчиков и девочек, потому что им все это внутренне нельзя. У наёмного сотрудника чаще развита аутоагрессия — энергия, направленная на то чтобы перестроить себя...