Практики и идеи для городского жителя.

Как развивать бизнес и нанимать команду, если нет бюджета или он совсем маленький? От @RayRay_666 Раз бюджета нет или он совсем маленький, значит компания как таковая не имеет достаточного дохода. Выбор у вас следующий: 1. Берем дешевого специалиста и растим его вместе с компанией. Для этого нужно иметь минимальную экспертизу в этой области, четкое видение того, куда вы хотите придти + ставить человеку понятные KPI. Например, при достижении определенного уровня дохода на его потенциальный отдел выдается % премии (цифру надо четко считать в зависимости от бизнеса). Растет доход, растет доход отдела и если нужно, этот сотрудник будет сам нанимать помощников в будущем...

!!!

: https://us02web.zoom.us/j/81046205879?pwd=FBob1nClXHDt9pMyQAuceHdBKQUpGY.1 Говорить будем о том, как пришли к Буддизму. Я расскажу, как я 2 года ходила за своим Учителем и просила его стать его ученицей. Коснемся тантры. Ну и повеселимся. Куда ж без этого?)

Пытались открыть компанию - застряли посередине процесса. Бюрократия и некомпетентность юристов удивили. Есть ощущение, что в стране очень много коррупции и высокая важность наличия влиятельных знакомств для успеха бизнеса. И его удержания тоже. Очень удивило что в Азербайджане очень вкусное вино. В стране, где 96% мусульмане производят вино на экспорт. И оно очень высокого качества. Ветер в Баку сбивает с ног. Приходит неожиданно и дает ледяную пощечину...