Найти в Дзене
СтатьиЕщё
Cтратегическая концепция SPSF
Компания Humathèq, занимающаяся разработкой новых продуктов и индустриальным дизайном, однажды сформулировала свой ключевой посыл, как "Сильный продукт продаёт себя сам". Идея посыла: создавать продукты, ориентированные на конкретных клиентов и пользователей, решающих их проблемы и боли, улучшающие их пользовательский опыт. Вместо создания коммодитивных продуктов, которые способны продаваться только благодаря усилиям продавцов и маркетинговым кампаниям, построенным на обмане и манипуляциях. Для разработки...
3 недели назад
Модель 5 сил Портера 2.0: Как Humathèq адаптирует классику под реалии 2020-х
Мир бизнеса изменился до неузнаваемости с 1979 года, когда Майкл Портер представил свою модель конкурентного анализа. В те времена стратегия строилась вокруг захвата доли рынка. Сегодня этого мало. Мы в Humathèq убеждены: современный производитель находится в центре гораздо более сложной «паутины» влияний. Чтобы наши клиенты видели полную картину, мы доработали классическую модель, добавив в неё 4 критически важных вектора, без которых стратегическое планирование сегодня невозможно. Что мы добавили...
1 месяц назад
10 трендов в физических продуктовых решениях в 2026
Сегодня поговорим про 10 физических продуктовых направлений (Consumer Goods), с которыми, по нашему мнению, будет всё очень хорошо в 2026, вопреки негативным экономическим прогнозам для русскоязычных рынков: 1. Продукты, соответствующие «эффекту губной помады» Маленькие радости, способные приносить дешёвый и регулярных дофамин от покупок 2. Запасные части и аксессуары Товары для обновления, способные продлевать жизнь и наделять новыми качествами уже имеющимся предметы 3. Хобби-продукты с помощью которых люди уходят от негативной реальности, создавая свою «маленькую вселенную» 4...
3 месяца назад
Большое исследование среднего бизнеса, что у него болит
В 2024 мы с коллегами из Humathèq провели несколько достаточно глубоких исследований русскоязычного среднего бизнеса.Их проведение было связано с банковскими, лизинговыми и страховыми проектами, где мы помогали финансовым организациям разрабатывать новые продукты, ориентированные на средний бизнес. Я обобщил результаты этих исследований, что позволило увидеть общую картину русскоязычного среднего бизнеса с фокуса проблем и болей различных его сегментов. Это исследование полезно тем, кто работает...
1 год назад
Нужен ли бренду маскот?
В начале определимся, а что это, или кто: Маскот - это вымышленный персонаж бренда, от которого ведутся маркетинговые коммуникации с целевыми клиентами и пользователями продуктов. Маскот своим образом, высказываниями, транслирует характер бренда, его философию, из его уст звучат маркетинговые месседжи. Эффективность маскота связана с тем, что сообщения, мысли, транслируемые от какой-либо личности, пусть даже вымышленной, гораздо сильнее, нежели от неодушевлённого абстрактного бренда. Пример: KFC...
1 год назад
Клиент будущего, кто он? Для кого создавать новые продукты?
Кого будет становиться больше? У кого в будущем будет больше денег? Создание продукта начинается с определения целевых клиентов и пользователей. Выбирая ЦА, рекомендуем руководствоваться 3мя критериями: 1. Их много - выбранная ЦА количественно большая; 2. Их число будет расти - в будущем размер выбранной ЦА будет только увеличиваться; 3. У них сильно болит - у выбранной ЦА много проблем и болей и их число в будущем будет только расти. И кто же эта идеальная ЦА будущего - их называют «серебряным поколением», а если точнее, это одинокие женщины 60-75, дальше сегментируйте сами, т...
1 год назад
Тренды продуктового дизайна 2025-2035
Держите тренды в дизайн-проектировании, следуя которым, вы сможете создавать продукты, которые будут актуальны в ближайшие 10 лет: 1. Лаконичность – дизайн, в котором исключены все возможные элементы, которые можно исключить без потери ценностей продукта, такой дизайн часто называют чистым. Это уже есть у Range Rover, Apple, Grohe, Danish Design, Cos, Antonio Lupi… 2. Долговечность – дизайн, создаваемый сегодня, должен оставаться актуальным в течение ближайших 20-30 лет. Это уже есть у Porsche, La Pavoni, Brunello Cucinelli, Hilti, Braun, Bang&Olufsen… 3...
1 год назад
САММАРИ СТРИМА О ПРОФЕССИИ ПРОДАКТА 1. Создавать новые продукты = создавать новые источники дохода. 2. За продукты (новые и не очень) в компании отвечает продукт-менеджер. Он находит проблемы, которые решит будущий продукт. Инициирует разработку продукта. Контролирует каждый этап разработки и отвечает за вывод продукта на рынок. 3. Из главных задач: продукт-менеджер верифицирует результат → проверяет, решает ли конечный продукт ту проблему клиента, которая послужила триггером его создания. 4. Продукт-менеджер – это предприниматель внутри большой компании. 5. Компания обеспечивает продакту экосистему. Здесь просто: команда плюс финансирование. Если про команду – это отдел разработки, производство, отдел маркетинга, отдел продаж, финансовые службы. И минус все задачи, которые не имеют прямого отношения к продуктам (бухгалтерия, найм и адаптация, налоги, кредиты, менеджмент … / нужное подчеркнуть). ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ СТАТЬ КРУТЫМ ПРОДАКТОМ - быстро и самостоятельно обучаться, - быть эмпатом, - уметь в анализ, - регулярно переключать тумблер между рациональным и иррациональным мышлением, - предпринимать, ошибаться, предпринимать снова, - ставить всё под сомнение и докапываться до истины, - уметь договариваться (особенно с тем, кто тебе не подчиняется), - математика, маркетинг, экономика. Еще говорили о том, где брать продактов, как их мотивировать и т.д. Будет круто, если найдете время посмотреть стрим полностью: htyoutu.be/...bli
3 года назад
10 ПРАВИЛ ХОРОШЕГО ДИЗАЙНА Наиболее емко и лаконично их сформулировал и изложил Дитер Рамс, легенда промышленного дизайна, ведущий дизайнер Braun c 1962 по 1995 годы. Дизайн на основе принципов Рамса не устаревал десятилетиями. Эти принципы универсальны, и поэтому о них следует рассказать. Итак, 1. Хороший дизайн - инновационный. 2. Хороший дизайн - удобен в использовании. 3. Хороший дизайн - экологичен. 4. Хороший дизайн - эстетичен. 5. Хороший дизайн - не навязчив. 6. Хороший дизайн делает продукт понятным для потребителя. 7. Хороший дизайн - актуален. 8. Хороший дизайн - продуман до каждой детали. 9. Хороший дизайн - честен. 10. Хороший дизайн - это как можно меньше дизайна.
4 года назад
Кто такой продукт-менеджер и зачем он нужен компании
Роль продукт-менеджера есть в каждой компании, независимо от ее размера и возраста. В небольших компаниях роль продукт-менеджера чаще всего берет на себя собственник. На определенном этапе роста, когда собственник теряет возможность тянуть роль продукт-менеджера, она (роль) размывается внутри команды, в результате чего теряется центр продуктовой компетенции и ответственности. Роль продукт-менеджера пропадает: в результате существующие продукты теряют актуальность, новые практически не появляются, а если и появляются, то, как правило, не взлетают...
6 лет назад
Продукт-менеджер твёрдо знает, что человек на 99% состоит из проблем, решив которые, можно неплохо заработать
Как при помощи дизайн-мышления решить вопрос хранения вещей, когда место под кроватью и на балконе закончилось Сегодня главными героями нашего нового продукта стала семья из 3 человек, проживающая в квартире в панельке и Артур Киркорович, председатель товарищества собственников. Перед ними стоят вопросы: ? куда деть автомобильные шины, велосипеды, лыжи, санки и массу "нужных вещей", которые уже не умещаются на балкон и под кровать ? как прекратить войну между жителями ТС, предотвратить кражи велосипедов и личных вещей, еще и переизбраться на следующий срок Да, у нас есть решение...
6 лет назад
Идея продукта, родившаяся за бокалом вина и ее реализация
КЕЙС: Сборная сантехническая кабина AquaBox Наш бизнес – это разработка новых продуктов: помогаем клиентам анализировать продуктовые портфели, находить и генерировать идеи новых продуктов по методологии Design Thinking. Разрабатываем концепции и прототипы новых продуктов, делаем инжиниринг, помогаем с постановкой на производство и выводом продуктов на рынок. Кроме того, разрабатываем и запускаем свои продукты. Об одном из них расскажем вам сегодня. Идея продукта Наша работа включает большое количество командировок в разные города и страны...
6 лет назад
Видео