HR Technology | Поиск, подбор и адаптация сотрудников

Что такое Stay-интервью❓🎤 Сегодня обсудим, что такое Stay-интервью и как его эффективно использовать. Что такое Stay-интервью? Stay-интервью - это беседа с текущими сотрудниками для укрепления их лояльности и выявления рисков увольнения. Проводится с ключевыми специалистами, чтобы понять: ➖Что им нравится в работе? ➖Что их беспокоит? ➖ Какие изменения нужны, чтобы они остались вовлеченными? Преимущества Stay-интервью: ✅Помогает выявить проблемы с процессами, управлением или карьерным ростом и исправить их. ✅Повышает качество работы и способствует длительной карьере сотрудников. ✅Укрепляет доверие и лояльность, показывая, что вы заботитесь об их будущем. ⚠️ Важный момент: будьте осторожны — хотя эти разговоры об удержании могут быть полезны для морального духа, это доверие может быть подорвано, если вы не предпримете никаких действий на основе этих разговоров. Как проводить Stay-интервью? 1️⃣Кто проводит? Используйте доверенного лица, например, непосредственного руководителя, для откровенного общения. 2️⃣ Подготовка: Уточните цель, запланируйте встречу и заранее поделитесь вопросами. 3️⃣ Вопросы: Используйте вопросы , чтобы извлечь максимум из беседы, например: ➖Что вам нравится в работе? ➖Какие изменения вы бы сделали? ➖Чувствуете ли вы признание и инвестиции в ваш рост? 4️⃣ Слушайте внимательно: Делайте заметки или запишите разговор (с согласия), чтобы все ключевые моменты были учтены. 5️⃣ Действуйте: Внедряйте изменения и информируйте сотрудников о сложных процессах. 6️⃣ Анализируйте: Если изменения невозможны, предсказывайте потенциальный уход и готовьте кадровые замены. Stay-интервью — трудоемкий, но важный инструмент для сохранения сотрудников и улучшения бизнес-процессов. #HR_Technology #Агенство_по_подбору_персонала #Поиск_и_Подбор

Топ-5 инструментов оценки валидности кандидатов🔝 В поисках идеального кандидата на рынке труда важно использовать высокоэффективные методы оценки, которые помогают предсказать успешность будущего сотрудника. Исследования в области HR показывают, какие инструменты работают лучше всего. Вот Топ-5 методов оценки валидности кандидатов ⤵️ 1️⃣ Структурированные интервью Этот метод остается на вершине списка, предлагая стандартизированные вопросы для объективной оценки. 2️⃣ Тесты профессиональных знаний Позволяют точно оценить уровень специализированных навыков, необходимых для успешной работы в вашей компании. 3️⃣ Биографические тесты Использование тщательно подобранных критериев для оценки опыта кандидата подтверждает его пригодность к должности. 4️⃣ Задания, имитирующие рабочую деятельность и ассессмент-центры Демонстрируют, как кандидат справляется с задачами, приближенными к реальным условиям работы. 5️⃣ Тесты интеллекта и на благонадежность Оценивают когнитивные способности и добросовестность, что важно для позиций, требующих высокого уровня ответственности. Эти методы, изученные в мета-анализах (Sackett et al., 2022, 2023), демонстрируют высокую валидность. Используйте их в комплексе – и ваш процесс подбора персонала станет более точным и успешным! 💯 #HR #HR_Technology #КадровоеАгентство #ПодборПерсонала #ОценкаКандидатов #ВалидностьМетодов #УспешныйНайм

⚡️⚡️⚡️⚡️Сложности с наймом персонала - проблема № 1 для компаний в 2024 года❗️ В 2024 году многие компании продолжают сталкиваться с одной из самых серьезных проблем — трудностями с наймом квалифицированного персонала. Согласно последнему исследованию от Antal Talent, эта проблема явно не собирается уходить, и уровень конкуренции на рынке труда только возрастает. Основными вызовами для компаний в настоящий момент стали: ➖ сложности с наймом персонала (75%) ➖ сложности с удержанием персонала (53%) ➖ невозможность долгосрочного планирования (48%) Топ-3 сложности, которые компании испытывают при поиске и найме молодых специалистов: ➖ нехватка молодых специалистов на рынке в целом, кадровый голод ➖ несоответствие зарплатных ожиданий опыту, реалиям рынка ➖ сниженная мотивация к работе. Причины сложностей с наймом: ⤵️ 1️⃣Недостаток квалифицированных кандидатов Согласно отчёту от Antal Talent, 63% работодателей в России отмечают нехватку специалистов. Особенно это касается таких областей, как IT, инженерия и продажи. Профессии, востребованные ранее, трансформируются, и требуется постоянное обучение и переквалификация. 2️⃣ Повышенные ожидания со стороны кандидатов Сегодня соискатели ищут не только конкурентоспособную зарплату, но и компании, которые предлагают качественные условия труда и возможности для карьерного роста. В отчёте было указано, что 58% работодателей сталкиваются с трудностями из-за высоких требований соискателей к условиям работы. Кандидаты стремятся к большему, и работодатели должны учитывать это, чтобы привлечь и удерживать таланты. 3️⃣ Рост удаленной работы С переходом на гибридные и удаленные форматы работы география поиска кандидатов значительно изменилась. Теперь компании конкурируют не только с местными игроками, но и с работодателями из других регионов и стран. Согласно исследованию, 51% работодателей наблюдают повышенную конкуренцию за таланты на рынке. Сложности с наймом персонала — это не просто проблема для многих компаний в 2024 году, это вызов, который требует комплексного подхода. Необходимо быть гибкими, находить новые решения и адаптироваться к меняющимся условиям рынка труда. Помните, что сотрудники — это главный актив вашей компании, и их найм и развитие должно быть в центре вашего внимания!

TenChat:Новая эра нетворкинга для бизнеса🔝 TenChat – это российская социальная сеть для делового общения. Профессиональная площадка для бизнеса, где вы можете: 👇 🔥 Найти идеальных сотрудников: ➖ Публикуйте вакансии, отбирайте кандидатов по ключевым навыкам и опыту, налаживайте прямую связь с потенциальными сотрудниками. ➖ Получите доступ к огромной базе специалистов из разных сфер, от программистов до маркетологов. ➖ Сэкономите время и средства на подборе персонала, найдя подходящих кандидатов за считанные дни. 🤝 Заключить выгодные сделки: ➖ Найдите партнеров и поставщиков для вашего бизнеса, расширьте круг клиентов и наладьте новые связи. ➖ Общайтесь с экспертами в своей сфере, получайте ценные советы и рекомендации. ➖ Узнайте о новых трендах и технологиях, которые помогут вам развивать бизнес. 🚀 Вывести бизнес на новый уровень: ➖ Делитесь своим опытом, публикуйте экспертные статьи и общайтесь с коллегами в тематических группах. ➖ Получите обратную связь от профессионалов, получите новые идеи и решения для своего бизнеса. ➖ Повышайте узнаваемость бренда и привлекайте новых клиентов, рассказывая о своих достижениях. 🆕 Новое обновление TenChat TenChat постоянно развивается, в новом обновлении вас ждёт: ⬇️ 1️⃣Новый функционал отклика в Маркетспейсе: Теперь для каждого отклика автоматически создается отдельный чат. Общайтесь с кандидатами, исполнителями или инвесторами, не выходя из объявления. 2️⃣Рекомендации объявления человеку, которого еще нет в Тенчат Предложите человеку присоединиться к крупнейшей деловой соцсети. Так он сможет быстрее обсудить привлекательный офер, а вы — получить агентское вознаграждение. 3️⃣Видеорезюме Оценивайте профессиональную биографию, личные качества и навыки. 🔥«KPI- что это за "зверь" такой ?» 🔥«Как "One to one" помогают повысить продуктивность сотрудников на 45%» 🔥«Goodbye, офис! Как гибкий график и удаленка перевернули рынок труда» И много других горячих тем читайте у нас в профиле! ⤵️ HR Technology👩‍💼

Сотрудник уходит? Не паникуйте, а действуйте☄️ Увольнение сотрудника – всегда неприятно, но не всегда это конец света. Важно сохранять спокойствие и профессионализм, чтобы минимизировать потери для компании. 🧡🧡🧡 1️⃣: Поговорите с сотрудником. ✅ Узнайте причину его решения. Возможно, это временные трудности, которые можно решить. ✅ Проявите заботу и внимание, уточните, чем можете помочь. ✅ Предложите альтернативы: изменение должностных обязанностей, повышение зарплаты, перевод в другой отдел. 🧡🧡🧡 2️⃣: Если решение окончательное... ✅ Проведите детальный разговор об условиях увольнения, убедитесь, что все процедуры будут выполнены правильно. ✅ Составьте план передачи дел и обучения нового сотрудника. ✅ Помните о конфиденциальности и корректности при увольнении. 🧡🧡🧡 3️⃣: Анализируйте и действуйте! ✅ Почему сотрудник решил уйти? Что может быть улучшено в компании? ✅ Проведите опрос среди сотрудников, чтобы понять общие проблемы. ✅ Внесите изменения в политику компании, улучшите условия труда, повысьте мотивацию. Несколько важных моментов: 👇🏻👇🏻👇🏻 ❗️"Не увольняйте уходящего" - это миф! Сотрудники, которые увольняются добровольно, могут быть ценным источником информации о проблемах в компании. ❗️Повышение зарплаты - не всегда решение. Исследования показывают, что 70% сотрудников увольняются из-за отсутствия признания заслуг, плохих отношений с начальством или некомфортной рабочей атмосферы. Увольнение - это возможность для роста. Используйте ее, чтобы сделать свою компанию еще сильнее!