HR Technology | Поиск, подбор и адаптация сотрудников

Что такое Stay-интервью❓🎤 Сегодня обсудим, что такое Stay-интервью и как его эффективно использовать. Что такое Stay-интервью? Stay-интервью - это беседа с текущими сотрудниками для укрепления их лояльности и выявления рисков увольнения. Проводится с ключевыми специалистами, чтобы понять: ➖Что им нравится в работе? ➖Что их беспокоит? ➖ Какие изменения нужны, чтобы они остались вовлеченными? Преимущества Stay-интервью: ✅Помогает выявить проблемы с процессами, управлением или карьерным ростом и исправить их. ✅Повышает качество работы и способствует длительной карьере сотрудников. ✅Укрепляет доверие и лояльность, показывая, что вы заботитесь об их будущем. ⚠️ Важный момент: будьте осторожны — хотя эти разговоры об удержании могут быть полезны для морального духа, это доверие может быть подорвано, если вы не предпримете никаких действий на основе этих разговоров. Как проводить Stay-интервью? 1️⃣Кто проводит? Используйте доверенного лица, например, непосредственного руководителя, для откровенного общения. 2️⃣ Подготовка: Уточните цель, запланируйте встречу и заранее поделитесь вопросами. 3️⃣ Вопросы: Используйте вопросы , чтобы извлечь максимум из беседы, например: ➖Что вам нравится в работе? ➖Какие изменения вы бы сделали? ➖Чувствуете ли вы признание и инвестиции в ваш рост? 4️⃣ Слушайте внимательно: Делайте заметки или запишите разговор (с согласия), чтобы все ключевые моменты были учтены. 5️⃣ Действуйте: Внедряйте изменения и информируйте сотрудников о сложных процессах. 6️⃣ Анализируйте: Если изменения невозможны, предсказывайте потенциальный уход и готовьте кадровые замены. Stay-интервью — трудоемкий, но важный инструмент для сохранения сотрудников и улучшения бизнес-процессов. #HR_Technology #Агенство_по_подбору_персонала #Поиск_и_Подбор

Топ-5 инструментов оценки валидности кандидатов🔝 В поисках идеального кандидата на рынке труда важно использовать высокоэффективные методы оценки, которые помогают предсказать успешность будущего сотрудника. Исследования в области HR показывают, какие инструменты работают лучше всего. Вот Топ-5 методов оценки валидности кандидатов ⤵️ 1️⃣ Структурированные интервью Этот метод остается на вершине списка, предлагая стандартизированные вопросы для объективной оценки. 2️⃣ Тесты профессиональных знаний Позволяют точно оценить уровень специализированных навыков, необходимых для успешной работы в вашей компании. 3️⃣ Биографические тесты Использование тщательно подобранных критериев для оценки опыта кандидата подтверждает его пригодность к должности. 4️⃣ Задания, имитирующие рабочую деятельность и ассессмент-центры Демонстрируют, как кандидат справляется с задачами, приближенными к реальным условиям работы. 5️⃣ Тесты интеллекта и на благонадежность Оценивают когнитивные способности и добросовестность, что важно для позиций, требующих высокого уровня ответственности. Эти методы, изученные в мета-анализах (Sackett et al., 2022, 2023), демонстрируют высокую валидность. Используйте их в комплексе – и ваш процесс подбора персонала станет более точным и успешным! 💯 #HR #HR_Technology #КадровоеАгентство #ПодборПерсонала #ОценкаКандидатов #ВалидностьМетодов #УспешныйНайм

⚡️⚡️⚡️⚡️Сложности с наймом персонала - проблема № 1 для компаний в 2024 года❗️ В 2024 году многие компании продолжают сталкиваться с одной из самых серьезных проблем — трудностями с наймом квалифицированного персонала. Согласно последнему исследованию от Antal Talent, эта проблема явно не собирается уходить, и уровень конкуренции на рынке труда только возрастает. Основными вызовами для компаний в настоящий момент стали: ➖ сложности с наймом персонала (75%) ➖ сложности с удержанием персонала (53%) ➖ невозможность долгосрочного планирования (48%) Топ-3 сложности, которые компании испытывают при поиске и найме молодых специалистов: ➖ нехватка молодых специалистов на рынке в целом, кадровый голод ➖ несоответствие зарплатных ожиданий опыту, реалиям рынка ➖ сниженная мотивация к работе. Причины сложностей с наймом: ⤵️ 1️⃣Недостаток квалифицированных кандидатов Согласно отчёту от Antal Talent, 63% работодателей в России отмечают нехватку специалистов. Особенно это касается таких областей, как IT, инженерия и продажи. Профессии, востребованные ранее, трансформируются, и требуется постоянное обучение и переквалификация. 2️⃣ Повышенные ожидания со стороны кандидатов Сегодня соискатели ищут не только конкурентоспособную зарплату, но и компании, которые предлагают качественные условия труда и возможности для карьерного роста. В отчёте было указано, что 58% работодателей сталкиваются с трудностями из-за высоких требований соискателей к условиям работы. Кандидаты стремятся к большему, и работодатели должны учитывать это, чтобы привлечь и удерживать таланты. 3️⃣ Рост удаленной работы С переходом на гибридные и удаленные форматы работы география поиска кандидатов значительно изменилась. Теперь компании конкурируют не только с местными игроками, но и с работодателями из других регионов и стран. Согласно исследованию, 51% работодателей наблюдают повышенную конкуренцию за таланты на рынке. Сложности с наймом персонала — это не просто проблема для многих компаний в 2024 году, это вызов, который требует комплексного подхода. Необходимо быть гибкими, находить новые решения и адаптироваться к меняющимся условиям рынка труда. Помните, что сотрудники — это главный актив вашей компании, и их найм и развитие должно быть в центре вашего внимания!

TenChat:Новая эра нетворкинга для бизнеса🔝 TenChat – это российская социальная сеть для делового общения. Профессиональная площадка для бизнеса, где вы можете: 👇 🔥 Найти идеальных сотрудников: ➖ Публикуйте вакансии, отбирайте кандидатов по ключевым навыкам и опыту, налаживайте прямую связь с потенциальными сотрудниками. ➖ Получите доступ к огромной базе специалистов из разных сфер, от программистов до маркетологов. ➖ Сэкономите время и средства на подборе персонала, найдя подходящих кандидатов за считанные дни. 🤝 Заключить выгодные сделки: ➖ Найдите партнеров и поставщиков для вашего бизнеса, расширьте круг клиентов и наладьте новые связи. ➖ Общайтесь с экспертами в своей сфере, получайте ценные советы и рекомендации. ➖ Узнайте о новых трендах и технологиях, которые помогут вам развивать бизнес. 🚀 Вывести бизнес на новый уровень: ➖ Делитесь своим опытом, публикуйте экспертные статьи и общайтесь с коллегами в тематических группах. ➖ Получите обратную связь от профессионалов, получите новые идеи и решения для своего бизнеса. ➖ Повышайте узнаваемость бренда и привлекайте новых клиентов, рассказывая о своих достижениях. 🆕 Новое обновление TenChat TenChat постоянно развивается, в новом обновлении вас ждёт: ⬇️ 1️⃣Новый функционал отклика в Маркетспейсе: Теперь для каждого отклика автоматически создается отдельный чат. Общайтесь с кандидатами, исполнителями или инвесторами, не выходя из объявления. 2️⃣Рекомендации объявления человеку, которого еще нет в Тенчат Предложите человеку присоединиться к крупнейшей деловой соцсети. Так он сможет быстрее обсудить привлекательный офер, а вы — получить агентское вознаграждение. 3️⃣Видеорезюме Оценивайте профессиональную биографию, личные качества и навыки. 🔥«KPI- что это за "зверь" такой ?» 🔥«Как "One to one" помогают повысить продуктивность сотрудников на 45%» 🔥«Goodbye, офис! Как гибкий график и удаленка перевернули рынок труда» И много других горячих тем читайте у нас в профиле! ⤵️ HR Technology👩‍💼

Сотрудник уходит? Не паникуйте, а действуйте☄️ Увольнение сотрудника – всегда неприятно, но не всегда это конец света. Важно сохранять спокойствие и профессионализм, чтобы минимизировать потери для компании. 🧡🧡🧡 1️⃣: Поговорите с сотрудником. ✅ Узнайте причину его решения. Возможно, это временные трудности, которые можно решить. ✅ Проявите заботу и внимание, уточните, чем можете помочь. ✅ Предложите альтернативы: изменение должностных обязанностей, повышение зарплаты, перевод в другой отдел. 🧡🧡🧡 2️⃣: Если решение окончательное... ✅ Проведите детальный разговор об условиях увольнения, убедитесь, что все процедуры будут выполнены правильно. ✅ Составьте план передачи дел и обучения нового сотрудника. ✅ Помните о конфиденциальности и корректности при увольнении. 🧡🧡🧡 3️⃣: Анализируйте и действуйте! ✅ Почему сотрудник решил уйти? Что может быть улучшено в компании? ✅ Проведите опрос среди сотрудников, чтобы понять общие проблемы. ✅ Внесите изменения в политику компании, улучшите условия труда, повысьте мотивацию. Несколько важных моментов: 👇🏻👇🏻👇🏻 ❗️"Не увольняйте уходящего" - это миф! Сотрудники, которые увольняются добровольно, могут быть ценным источником информации о проблемах в компании. ❗️Повышение зарплаты - не всегда решение. Исследования показывают, что 70% сотрудников увольняются из-за отсутствия признания заслуг, плохих отношений с начальством или некомфортной рабочей атмосферы. Увольнение - это возможность для роста. Используйте ее, чтобы сделать свою компанию еще сильнее!

Контроффер: спасение уходящего или пустая трата времени😡 Сотрудник подал заявление на увольнение, а вы понимаете, что он ценный специалист, и хотите его удержать? Контроффер – предложение улучшенных условий работы , кажется привлекательным решением. Но стоит ли оно того? 😭Плюсы контроффера: ✅ Возможность удержать ценного сотрудника. Если причина ухода – низкая зарплата или отсутствие карьерного роста, контроффер может решить проблему. ✅ Сохранение опыта и знаний. Обучение нового сотрудника может занять много времени и ресурсов. ✅ Позитивный сигнал для других сотрудников. Контроффер показывает, что компания заботится о своих работниках. 😢Минусы контроффера: ❌ Не всегда эффективно. Если сотрудник уходит из-за неудовлетворенности работой, контроффер не решит проблему. ❌ Может быть воспринято как манипуляция. Сотрудник может почувствовать, что его ценят только тогда, когда он собирается уйти. ❌ Создает прецедент. Если вы будете предлагать контрофферы всем увольняющимся, это может привести к тому, что сотрудники начнут "торговаться" о своих условиях. Когда контроффер оправдан: ➖Сотрудник – ключевой специалист, которого сложно заменить. ➖ Причина ухода – материальная неудовлетворенность. ➖ Вы уверены, что можете исправить ситуацию, которая привела к увольнению. Что делать вместо контроффера: 1️⃣ Проведите честный разговор с сотрудником. Узнайте причину ухода и попытайтесь ее решить. 2️⃣ Создайте комфортные условия работы. Обеспечьте развитие карьеры, обратную связь, возможности для профессионального роста. 3️⃣ Поощряйте лояльность и мотивацию. Создайте позитивную рабочую атмосферу и покажите, что вы цените своих сотрудников. Контроффер – не панацея. Прежде чем его предлагать, взвесьте все "за" и "против". В некоторых случаях, лучше сфокусироваться на создании привлекательной рабочей среды, чтобы сотрудники не хотели уходить.

🎯 Soft skills vs Hard skills: что важнее при подборе персонала? В современных реалиях рынка труда работодатели все чаще задаются вопросом: какие навыки и качества приоритетны при поиске идеального кандидата - профессиональные (hard skills) или личностные (soft skills)? 🤔 Опираясь на многолетний опыт и глубокую экспертизу в сфере подбора персонала, мы пришли к выводу, что оптимальный подход - это гармоничное сочетание обеих категорий навыков. 💼 👨‍💻Hard skills, безусловно, важны: они позволяют кандидату быстро включиться в рабочий процесс и начать решать профильные задачи. Однако, наши исследования показывают, что в долгосрочной перспективе именно soft skills становятся определяющим фактором успеха сотрудника и его ценности для компании. 🤝 Развитые коммуникативные навыки, эмоциональный интеллект, адаптивность, креативность и умение работать в команде - вот лишь некоторые из ключевых soft skills, которые мы тщательно оцениваем у кандидатов. Сотрудники, обладающие этими качествами, не только более эффективны в своей непосредственной деятельности, но и вносят значительный вклад в формирование позитивной корпоративной культуры. 🔎 Наш подход к подбору персонала, основан на глубокой оценке как hard, так и soft skills кандидатов, он позволяет находить действительно ценные кадры, которые становятся драйверами роста и успеха для бизнеса наших клиентов. 🚀 Хотите выстраивать сильные и эффективные команды? Доверьте подбор персонала нашим экспертам - и убедитесь в силе комплексного подхода, сбалансированно развивающего и профессиональные, и личностные качества сотрудников!

Прокачайте Soft Skills вашей команды с ТОП платформами и курсами! 📖 В современном мире успех компании напрямую зависит не только от hard skills сотрудников, но и от их способности эффективно коммуницировать, адаптироваться и работать в команде. Гибкие навыки (soft skills) становятся ключевым конкурентным преимуществом на рынке труда. 💼 Исследования показывают, что успех в работе на 85% зависит именно от soft skills. Делимся списком проверенных сервисов для их развития в вашей компании ⬇️ 1️⃣SKILLFOLIO - платформа для диагностики и развития soft skills по персональной траектории, созданной ИИ. Формат микрообучения (не более 10 минут в день) идеально подходит для занятых сотрудников. Подробнее… 2️⃣ Викиум - онлайн-платформа с интерактивными тренажерами для развития когнитивных функций мозга и навыков управления эмоциями. Подробнее… 3️⃣ Центр компетенций - сайт от АНО «Россия — страна возможностей», предлагающий 11 онлайн-курсов для выпускников вузов, направленных на совершенствование soft skills. Подробнее… 4️⃣ 4Brain - предлагает разнообразные курсы для развития soft skills, позволяя сотрудникам освоить практически любой нужный навык. Подробнее… 5️⃣ Антистресс и здоровье - приложение от iCognito для психологической самопомощи, что поможет вашей команде справляться со стрессом. Подробнее… 6️⃣ W1D1 - мобильное приложение с библиотекой арт-челленджей, разработанное бывшими сотрудниками культурного гида «Афиша», для развития креативности и насмотренности. Подробнее… Инвестируйте в развитие soft skills ваших сотрудников — и ваша компания достигнет новых высот! 🔼

Как поддерживать Employee Engagement ❓ Вы знаете, что вовлеченность сотрудников напрямую влияет на продуктивность и общий успех вашей компании❓ Сегодня мы поговорим о том, как поддерживать высокий уровень Employee Engagement и создать команду, полную мотивации и энтузиазма! 1️⃣Создайте открытую и доверительную атмосферу Поддерживайте культуру открытости и доверия в команде: ➖Регулярно проводите встречи для обратной связи. ➖ Поощряйте сотрудников делиться идеями и мнениями. ➖ Убедитесь, что все предложения и критика учитываются. 2️⃣Предоставьте возможности для роста Стимулируйте профессиональное развитие: ➖ Организуйте регулярные тренинги и обучение. ➖ Предоставьте доступ к семинарам и курсам для повышения квалификации. ➖ Вдохновляйте сотрудников на карьерный рост внутри компании! 3️⃣Признавайте достижения Не забывайте отмечать успехи вашей команды: ➖ Публично благодарите сотрудников за вклад. ➖ Учредите системы поощрений и бонусов. ➖ Создайте «Стену славы» для демонстрации достижений! 4️⃣Обеспечьте баланс между работой и жизнью Поддержите своих сотрудников в стремлении к гармонии: ➖ Предложите гибкие графики работы или возможность удаленной работы. ➖ Позаботьтесь о wellness-программах и мероприятиях для команды. ➖ Уделите внимание ментальному и физическому здоровью ваших работников. 5️⃣Создайте командный дух Сплоченность команды — важный фактор вовлеченности: ➖ Оборудуйте пространство для совместной работы и отдыха. ➖ Организуйте тимбилдинги и корпоративные мероприятия. ➖ Поощряйте взаимодействие между различными отделами. 6️⃣Используйте современные технологии Технологии могут значительно облегчить взаимодействие: ➖Внедряйте платформы для обратной связи и опросов. ➖ Используйте инструменты для совместной работы и коммуникации. ➖ Создавайте сообщества для обсуждения идей и проектов. Подводя итоги: Поддержание Employee Engagement — это не одноразовая акция, а постоянный процесс, требующий внимания и усилий. Инвестируя в своих сотрудников, вы не только повышаете их вовлеченность, но и создаете успешный и процветающий бизнес!

Зарплата курьеров достигла уровня доходов IT-специалистов💸💰 Недавнее исследование, представленное в статье Forbes, подчеркивает важные тренды на российском рынке труда, где максимальные зарплаты курьеров достигли отметки 155 000 рублей, сравнявшись с доходами начинающих IT-специалистов. Это явление ставит ряд вопросов о будущем как для профессионалов в области информационных технологий, так и для работников смежных отраслей. Факты и цифры:🕯 1️⃣Рост зарплат курьеров: Согласно данным платформы для поиска работы, максимальная зарплата курьеров в крупных городах достигла 120-150 тысяч рублей в месяц. Это в несколько раз превышает средние доходы в других сферах. Например, по данным главного аналитика hh.ru, средняя зарплата IT-специалистов составляет около 100-130 тысяч рублей, но в некоторых сегментах (например, в разработке ПО) она может достигать 150-200 тысяч рублей. 2️⃣Спрос на услуги доставки: Исследования показывают, что рынок доставки еды и товаров в России вырос на 25% за последний год. По оценкам, объем рынка доставки в 2024 году может превысить 1 триллион рублей. 3️⃣Конкуренция за кадры: В условиях растущего спроса, компании в сфере доставки (такие как Яндекс.Еда, Delivery Club и другие) начали активно повышать зарплаты и улучшать условия работы, предлагая бонусы и поощрения для привлечения новых курьеров. 4️⃣Сравнение с другими профессиями: По данным Росстата, средняя зарплата по стране составляет около 60-70 тысяч рублей в месяц. Таким образом, курьеры, работающие на больших платформах, могут зарабатывать на уровне выше средней зарплаты по стране и в значительной степени приближаться к доходам высококлассных специалистов в других отраслях. Выводы: ⬇️ Тенденция к выравниванию зарплат курьеров и IT-специалистов демонстрирует, что рынок труда становится более динамичным и гибким. Работодателям стоит внимательно следить за изменениями, готовясь предлагать конкурентоспособные условия труда, чтобы удержать ключевых сотрудников. Это также открывает новые возможности для карьерного роста в быстро меняющихся условиях рынка. Как вы считаете, смогут ли курьеры удерживать такие высокие доходы в будущем? 🤔