Proaction Study | HR-курсы

Welcome тренинг: что это и зачем он нужен? Давайте поговорим о важности Welcome тренинга – чего именно он представляет собой, почему он необходим и какие преимущества он предоставляет. Welcome тренинг – это уникальная возможность помочь новым сотрудникам войти в ритм компании, понять ее культуру и ценности, а также освоить все необходимые навыки для успешной работы. Этот вид тренинга призван создать комфортную атмосферу для новичков и упростить им адаптацию в новой рабочей среде. Один из примеров Welcome тренинга – это индивидуальные вводные программы, разработанные для каждого нового сотрудника. На таких тренингах обычно представлены: — организационные структуры компании, — ценности бренда, — история успеха и примеры лучших практик, — а также важные ресурсы и возможности для развития. Новички получают возможность знакомиться с коллегами, обсуждать свои вопросы и получить поддержку. В результате новые сотрудники лучше понимают, как вписаться в общую картину, и гораздо быстрее вливаются в коллектив. Если вы когда-либо переживали острую нехватку уверенности в своих способностях при приходе в новую среду, то вы поймёте, насколько важен Welcome тренинг. Это именно то тепло и поддержка, которые можно испытывать в первые дни работы.Возможность узнать, что вы не одни, а есть коллектив, который поддержит вас, именно то, что может вдохновить на новые свершения и достижения. Теперь, когда вы поняли, что такое Welcome тренинг и какая польза от него, не забывайте, что самое важное в этом процессе – это понимание и уважение нужд каждого нового человека в вашем коллективе. Не забывайте, что каждый новый сотрудник – это новый ресурс, новый потенциал компании, который способен приносить новые идеи и вдохновлять окружающих. В третьем модуле своего курса я подробно рассказываю о методиках и целях проведения welcome-тренинга, а также делюсь полезными советами и интересными приёмами. Ссылка на курс - clck.ru/...wce

Вы когда-нибудь ощущали, что потенциально лучшие кандидаты ускользают из-под носа? Или может быть, что найм новых сотрудников и их адаптация становится сложной и рискованной задачей? Сотрудники просто уходят, мотивация на нуле, а вы испытываете беспокойство по поводу удержания ключевых кадров? Мой курс предназначен именно для вас - HR-специалистов, собственников бизнеса, руководителей и всех, кто хочет эффективно управлять персоналом!  HR-специалист: курс поможет вам значительно сократить текучесть кандидатов на этапе адаптации, увеличить количество принятых Job Offer и получить больший процент одобрений от заказчиков. Вы научитесь эффективной коммуникации и мотивированию сотрудников!  Собственник бизнеса или руководитель: разберетесь, какие компетенции оценивать у будущего специалиста, снизите риски нечестных и некомпетентных сотрудников, научитесь мотивировать при небольшом бюджете и ставить профессиональные задачи для менеджеров по персоналу.  HRD, HRBP: вы узнаете, как оценивать эффективность работы HR-департамента, формировать HR-бренд, управлять и оптимизировать HR-бюджет. Оперативно выявлять ошибки в работе с персоналом и минимизировать риски текучести, а также говорить с руководителями на языке бизнеса. Мои методики основаны на фактах и успешных кейсах, которые позволят вам стратегически улучшить управление персоналом и достичь заметных результатов.  Оставить заявку: clck.ru/...wce