HRBusiness

Личный бренд больше не просто модный тренд. Это реальный инструмент, который помогает расти - в компетенциях, ответственности, доходе. И в этом процессе HR играет ключевую роль. Сотрудник, который проявляет себя как эксперт, усиливает не только свою позицию, но и доверие к компании. Он становится точкой притяжения: для клиентов, партнёров, новых кандидатов. А значит, личный бренд - вклад в рост бизнеса. Как HR может усилить рост через личный бренд? ✔️ Дать ресурсы Доступ к обучению, мастер-классам и курсам по публичным выступлениям, соцсетям, контенту...

🤔 А теперь представьте: кандидат, который ещё вчера не задумывался о смене работы, сегодня пишет вам в директ. Что изменилось? Он увидел серию Reels и Stories, которые не просто рассказали о вакансии, а показали, зачем ему стоит стать частью вашей команды. Контентные воронки в подборе - не случайные посты, а продуманный путь, который ведёт кандидата от первого касания до отклика. Как выстроить такую воронку? 🔹 Reels для захвата внимания Короткие видео с динамичным монтажом, где сотрудники делятся инсайтами, показывают офис или рассказывают о проектах...

🤔 Хотите, чтобы кандидаты запоминали ваш бренд, а сотрудники чувствовали сопричастность? Рассказывайте истории. История - не про художественные приёмы. Это инструмент управления вниманием и вовлечённостью, который работает в HR не хуже, чем в рекламе. HR-сторителлинг помогает показать, как команда живёт и развивается. Через истории формируется репутация компании, привлекаются сильные специалисты и удерживаются ключевые сотрудники. Что работает особенно эффективно: ✔ Живые кейсы сотрудников: путь...

💻 Онлайн-менторство уже не временная мера, а полноценный инструмент, который помогает адаптировать сотрудников, развивать их потенциал и удерживать вовлечённость, даже если команда работает в разных городах и часовых поясах. Чтобы digital-наставничество действительно приносило результат, важно встроить его в системный HR-процесс и выстроить его не как формальность, а как работающий канал роста и взаимодействия. С чего начать? ✔️ Наставничество должно быть логично встроено в путь сотрудника и сопровождать его от онбординга до выхода на ключевые задачи, иначе эффект быстро сойдёт на нет...

🤔 Хотите, чтобы кандидаты запоминали бренд, а сотрудники чувствовали сопричастность? Рассказывайте истории. История – это не просто красивая подача. Это способ донести ценности, показать, чем живёт команда и почему компания стоит внимания. Контент, который работает в HR сегодня – не про «корпоративные достижения», а про живых людей, эмоции и развитие. Что важно в HR-сторителлинге: ✔ Не идеализировать – а показывать настоящее. Успехи, вызовы, рост. ✔ Давать голос сотрудникам – через интервью, цитаты, дневники...