HRBusiness

Всё прошло отлично: несколько этапов интервью, заинтересованность, оффер отправлен. И вдруг - тишина. Никакого ответа, никакой реакции. Знакомо? Такой сценарий не редкость. В 2025 году почти каждый третий кандидат исчезает с радаров после предложения о работе. Что за этим стоит и как действовать? 💬 Недостаточная коммуникация после оффера. Когда после предложения связи нет - создаётся ощущение неуверенности. Кандидат начинает сомневаться в намерениях компании. Регулярные касания, небольшие апдейты, демонстрация вовлечённости - всё это укрепляет доверие...

❗️❗️ А теперь представьте, в компанию пришёл сильный руководитель с классным бэкграундом, новыми идеями и опытом. Но вместо продуктивного старта - пассивное сопротивление, игнор и холод со стороны команды. Почему так происходит? Саботаж нового лидера часто не про него самого. А про страхи, прошлый негативный опыт и отсутствие подготовки к изменениям. Без правильных шагов ситуация может только усугубиться. Вот что важно сделать, если команда не принимает нового руководителя: ✔️ Подготовить почву заранее Переход должен быть плавным...

Хотите узнать, какие нестандартные способы поддержки сотрудников работают лучше всего? В 2025 году компании всё чаще выходят за рамки стандартных ДМС и спортзалов и приобретают истинную ценность, используя креативный подход к бенефитам. 💪 Гибкий бюджет на рабочее место Выделите сотруднику средства на организацию удобного домашнего офиса: хорошую камеру, кресло, интернет. По данным Velocity Global, такие одноразовые или регулярные выплаты. 💪 Психологическая устойчивость и самочувствие Комплексная...

🤔 Хотите узнать, что по-настоящему двигает команду вперёд? Не премии, не речи топов, не модные тренинги. А простое, но недооценённое умение - слышать сотрудников. И действовать, основываясь на их голосе. Обратная связь не должна быть формальностью. Если в компании регулярно спрашивают мнение, но не делают выводов - теряется доверие, падает вовлечённость и появляются риски текучести. Что отличает настоящую обратную связь от профанации? ✔️ Структура. Опросы, 1:1, анонимные формы - должны быть не разово, а встроены в процессы...

Хотите узнать, как обычный опрос вовлечённости превращается в реальные улучшения? HRBusiness раскрывает, как услышать свой коллектив - и не остаться глухим. Опрос вовлечённости - не просто отчёт. Он показывает маршруты роста: где сотрудники мотивированы, а где замерли. И важно не только собрать данные, но и превращать их в действия. По данным AIHR, лишь 25 % участников верят, что после опросов что-то меняется. ☝️ Если реагировать быстро - уже серьёзно. Компании, которые делятся результатами и планами через командные сессии или департаменты, укрепляют доверие...