HRBusiness

🤔 Хотите узнать, как сделать наставничество драйвером роста, а не источником проблем? Наставничество - мощный инструмент: передача опыта, вовлечённость, удержание. Сотрудники с наставниками работают эффективнее и реже увольняются. Но без структуры рискуете получить массу боли: неудобные пары, пустые встречи, разочарование. Плюсы, если всё выстроено правильно ▪️ Передача знаний и навыков, сохранение внутреннего капитала ▪️ Наставник прокачивает лидерские качества и открывает новые перспективы ▪️...

Хотите узнать, почему именно HR сегодня становится двигателем роста бизнеса - наряду с продажами и стратегией? Потому что команда - топливо. А HR - навигатор, который знает, как его заправлять. Когда HR работает системно, он не просто закрывает вакансии. Он строит фундамент масштабирования. 💡 Находит тех, кто двигает, а не тормозит Речь не о “универсальных бойцах”, а о людях с нужным типом мышления и энергетикой. Сотрудники, которые приходят в компанию с искрой и не боятся брать на себя инициативу - главная ценность в период роста...

Всё вроде прошло отлично: собеседования, согласование условий, оффер отправлен. И вдруг - тишина. Кандидат "испарился", не вышел на связь, а команда опять осталась в подвешенном состоянии. Что пошло не так? 🔸 Оффер запоздал Время - ключевой фактор. Пока идут согласования между HR, руководителем и финслужбой, кандидат получает встречные предложения. Скорость принятия решений здесь критична. 🔸 Не учтены “невидимые” ожидания Оклад и бонусы - не всё. Для кандидатов всё чаще важны гибкий график, корпоративная культура, возможности роста...

Хотите узнать, как сократить сроки найма вдвое и при этом не потерять качество? Короткий найм — тренд, который помогает быстро закрывать вакансии без потери кандидатов и вовлечённости. 📈 По данным исследования Deloitte, скорость найма влияет на 70 % решения кандидата принять оффер. Если процесс затягивается — талант уходит. ☝️ Фокус на ключевых этапах Сократите этапы до самых важных: первичный скрининг, целевое интервью и быстрый оффер. Избавьтесь от лишних согласований и тестовых заданий, которые тянут процесс...

🤔 Хотите узнать, почему официальные титулы порой ни при чём, а голос «серого кардинала» определяет атмосферу и продуктивность? Неофициальные авторитеты — сотрудники, к мнению которых прислушиваются коллеги. Их влияние простирается дальше любых KPI, и без учёта этой динамики стратегия по вовлечённости рискует не сработать. 💪 Выявляйте лидеров мнений Проследите, с кем консультируются коллеги, у кого спрашивают совет по рабочим вопросам. Эти люди диктуют неформальные правила поведения. 💪 Поддерживайте...