Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 год назад
 • Вы подписаны

Вся работа на одном человеке. Спойлер: он скоро уволится (если выживет)

Вся работа — на одном. На одном человеке. Он же маркетолог. Он же бухгалтер. Он же саппорт. Он же еще вчера делал логотип и бегал за кофе. Проходит неделя, вторая — и этот человек уже не ходит, а ползает. Руководитель доволен: «Вот это сотрудник. Все умеет, ничего не просит, на нем держится полкоманды». А сам сотрудник гуглит: «как уволиться красиво, не оставив после себя выжженную землю». В малом бизнесе обожают универсалов. Сотрудников, которые и тексты пишут, и таблицы заполняют, и к подрядчику съездят, и чат с клиентом разгребут...

1 год назад
 • Вы подписаны

«А теперь удивите меня»: как собственник сам сливает финальное собеседование

Когда собственник выходит на финальное собеседование, это, бывает выглядит так: «Ну давайте, удивите меня» «Вот как в СССР раньше хорошо было, тогда все трудились не покладая рук…» «Слушаю вас, давайте побыстрее» И в какой-то момент кандидат начинает думать: «А точно ли я хочу сюда?..» Он пришел на финальное собеседование. А получил непонятно что… Вроде бы человек уже прошел этапы, понравился команде, в голове у всех «берем». Осталось просто поговорить с собственником. И тут начинается… — Встреча...

1 год назад
 • Вы подписаны

Нет оффера — нет найма: как бизнес теряет классных кандидатов, не доводя до финала

Собственник в восторге от кандидата, собеседование прошло отлично — а дальше тишина. «Надо подумать», «посмотрим еще пару вариантов», «перезвоним позже» — и в итоге кандидат исчезает, уходя к конкурентам. Это классическая ошибка многих бизнесов, которые теряют классных людей, просто не доведя дело до финала. Оффер — это не просто бумажка или письмо с цифрами. Это момент, когда ты говоришь кандидату: «Мы тебя ждали, ты нам нужен, вот твоя роль и план». Без этого шага вакансии остаются в воздухе — как обещания, а не конкретные возможности...

1 год назад
 • Вы подписаны

«Он не сделает так, как я»: страх делегировать, который тормозит бизнес

Собственник все еще сам пишет письма, перепроверяет договоры, участвует в собеседованиях и даже сам настраивает рекламу. Не потому что обожает это делать, а потому что боится: «если отдам, все пойдет не так». Это классическая ловушка контроля. Ты уже обжигался. Уже видел, как делают тяп-ляп. И теперь уверен: если не я — значит, плохо. Поэтому проверяешь все по десять раз и не делегируешь. А бизнес — не растет. Потому что кажется, что никто не сделает «как надо». Потому что проще поправить самому, чем объяснить...

1 год назад
 • Вы подписаны

Вакансия на три позиции, зарплата — по настроению. Кто это пишет ?

«Нужен SMM-менеджер, личный ассистент, бухгалтер, немного дизайнер и желательно с чувством юмора. Зарплата по договоренности, коллектив молодой, задачи интересные». Такие вакансии не редкость. А вот отклики на них — редкость) Малый бизнес теряет адекватных кандидатов из-за плохой упаковки. Люди заходят, читают — и закрывают вкладку. Даже если вы нормальная команда и задачи действительно интересные. Хорошая вакансия — это фильтр. Она притягивает тех, кто нужен. Плохая — отпугивает всех, кроме тех, кто готов на все и сразу (которые скорее всего сольются на 2 месяц)...

1 год назад
 • Вы подписаны

Удаленная работа — тоже работа

Когда ты работаешь из дома, это выглядит для других примерно так: — «Ну ты ж дома, сбегай в магазин» — «Ты же у компа сидишь, заодно и картошку почисти» — «А чего ты уставший? Ты же просто на диване с ноутом сидел весь день» И в какой-то момент начинаешь сомневаться: «А точно ли я работаю?..» Ты работаешь. И, скорее всего, больше, чем надо. Только это не замечают. Это не халява и не фриланс по вдохновению. Это такая же работа с дедлайнами, задачами, зумами, чатами, мозговыми штурмами и дедлайнами...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент