К людям со смыслом

Вы уверены, что знаете человека, который спит рядом с вами десять лет? Знаете соседей и коллег? Это иллюзия. Вы даже не знаете, насколько вы их не знаете. Пока вы подсчитываете, кто не вынес мусор, ваши отношения умирают, а реальный человек — со своими тайными страхами, внезапными мыслями и невысказанными мечтами — тихо исчезает. Отношения превращаются в сделку по обмену стереотипами. С чего мы решили, что знаем других, если и себя-то до конца не знаем? Мы годами можем жить с человеком, но видеть лишь удобную для нас упрощенную версию...

Знакомо? Каждый декабрь ты пишешь красивый список. «Выучить английский», «Похудеть», «Заработать больше». А к февралю он начинает напоминать доказательство твоей несостоятельности. Обещания, которые ты снова не сдержал. Хватит. Пора перестать себя обманывать. Ты не ленив. Ты просто подсознательно отвергаешь чужие цели. Эти пункты — не твои. Это вирусы, подхваченные у соцсетей, коллег и навязанные обществом: «так надо», «как у успешных», «для галочки». Ты не строишь свою жизнь, а превращаешься в «новогоднюю ёлку»: вешаешь на себя гирлянды чужих ожиданий, стеклянные шары модных трендов...

Здоровые отношения на работе строятся не на всеобщем одобрении, а на умении фильтровать. И вот как это делать. Нас учили: «Главное — найти общий язык». На работе этот совет возведён в абсолют. Вы пытаетесь быть гибким с токсичным коллегой, понимающим — с вечно ноющим тимлидом, весёлым — с теми, кто вас раздражает. Вы тратите колоссальные эмоциональные ресурсы, чтобы создать видимость комфорта для всех. И прямо говорю вам: хватит!! Эта погоня за тотальным консенсусом — главная причина вашего выгорания и профессиональной неискренности...

Вы чувствуете её покачивание на воде. Слышите, как весло зачерпывает влагу с глухим всплеском. Вы работаете, вы плывете. Руки помнят каждое движение. Но посмотрите не на воду, а на горизонт. Что вы видите? Тот же лес на берегу. Ту же скалу. Ту же старую пристань. Вы видите их снова и снова. Потому что вы — в бесконечном круге. Вы гребете изо всех сил, но лодка слушается только одной логики: логики одного весла. Вы перебрасываете его с борта на борт, меняете тактику, ругаете себя за недостаточное усердие...

Ответьте одной фразой — и работа сдвинется с мёртвой точки. Берите скрипт. Вы смотрите на сотрудника. Он кивает. Улыбается. Говорит: «Понял, сделаю». Но вы уже знаете — не сделает. Вы чувствуете это. Это не предубеждение. Это ваша интуиция считывает фальшь в его улыбке: она напряжённая, до глаз не доходит, будто приклеенная. За этой улыбкой прячется страх. Не лень. Страх сказать: «Я не справлюсь», «У меня не хватает данных», «Я не понял задачу». Он молчит, потому что боится вашей реакции, осуждения, недовольства...