К людям со смыслом

Предательство бьёт очень болезненно, предал вас друг, коллега, или любимый человек. И не всегда мы не можем изолироваться от общения с этим человеком. Но если постоянно находиться в контакте с «предателем», переживать ощущение, крутить в голове вопросы без ответа, то такие переживания могут привести к неврозу или увольнению. Поговорим о том, что такое предательство и как к нему относиться. Личная история: в моей жизни не было предательства в семье. Но я переживала крах доверия на работе, а это — очень важная и значимая часть моей жизни...

Вечный вопрос: жить, чтобы работать или работать, чтобы жить? И что такое работа вообще – инструмент для заработка или часть жизни? Например, строить новые отношения или развивать имеющиеся. Приходим домой – поели и легли спать. Самым ловким удается втиснуть в расписание фитнес, а кто-то может и в кафе с подружкой вечерок провести. Но чаще всего через какое-то время начинаешь понимать, что в этой погоне теряешь нечто намного более важное, чем работа. Когда месяцами нет времени просто провести время...

Про что это? Это про идеальный мир и про то что все самое лучшее уже в нас есть, про силу женственности и мужественности не только в личной жизни. А теперь про все по порядку Сегодня на сессии был один важный и интересный момент. Вернее, он не один был важный, но расскажу про один :) Сессия была про то, как наладить отношения с конкретным мужчиной на работе. Один из ответов был следующий: бизнес требует масок/ролей, но под маской есть живой человек, к которому можно достучаться через разговор, через доверие, открытость и честность...

Когда-то я мечтала: вот, будет у меня дом или квартира, буду наслаждаться, подбирать мебель, красивые шторки, начну наводить красоту. В реальности получается совсем не так. Ремонт изматывает. Надо в темпе вальса выбрать шторки, обсудить с проектировщиком мебель в детскую, а в холле стоят коробки уже второй месяц. А это даже не начало дел и задач, ведь нужно еще и заниматься детьми, готовить еду и убираться, в то время как истекает срок доступа интересной обучалки. И все бегом. Где-то вне списка время...

Эмоциональность — это то, что может нам помочь или навредить. Может помочь выстроить тёплые отношения в семье, или может разрушить отношения с руководителем на работе. Где грань между нормой и какие эмоции — за гранью? Всем нам говорят про эмоциональный интеллект, про то, что эмоции нужно контролировать и про то, что слишком эмоциональные люди — это те, кто не умеет держать себя в руках. Так ли это, и что с этим делать Первое, что нужно помнить: мы все люди, и мы всё время испытываем те или иные эмоции, это нормально и естественно...

Немногие помнят времена, когда личную жизнь разбирали на партийном собрании. Сегодня личная жизнь мало кого на работе интересует, а к сотрудникам относятся как к рабочей силе, ресурсу, источнику получения прибыли. Как показали результаты опроса ВЦИОМ, сами сотрудники считают, что работодатели не должны интересоваться их жизнью вне работы. Каждый второй опрошенный считает, что работодатель может интересоваться жизнью и семьёй сотрудников, только если они сами о ней рассказывают и просят какого-либо участия или поддержки...

Замечали, что время идёт все быстрее? В детстве день казался длинным, а сейчас недели, месяцы пролетают только так. Как же заставить время замедлиться? Исчисление календаря и отсчет прожитых лет для всех одинаков, на него повлиять не получится, зато можно исправить наше восприятие времени. Вы, конечно, замечали, что в детстве день был бесконечным, мы бегали, играли, успевали десять раз поплакать, посмеяться, поссориться и помириться, а школьная четверть — это целая вечность :)) В детстве всё вокруг новое, удивительное и интересное...

Мы стремимся быть первыми, лучшими, постоянно ставим цели и куда-то бежим. Откуда это в нас? Возможно, нас так воспитали, или это заложено в нашей культуре, а может у нас это в крови или такова вообще человеческая природа? Не знаю, но мы сравниваем свой дом с соседским и огорчаемся, если у другого лучше. На работе расстраиваемся, когда нас обходят в продвижении по карьерной лестнице. Наше стремление побеждать — это великолепный двигатель, мы все время куда-то бежим и кого-то обгоняем. Начинаем с побед внутри, преодолеваем лень и страх...

Простые слова, но сказать их порой очень непросто. А уж сказать правильным тоном и в нужное время — тем более. Почему простое извинение, которое в детстве давалось так легко, сейчас превращается в танцы с бубном? И как это — правильно извиниться? Почему так сложно? Потому что ещё с детства нам говорили извиняться за ситуации, в которых мы не чувствовали себя виноватыми. Когда ты треснул кого-то во дворе за дело или нечаянно, тебя взял взрослый за шкирку и отчитал при всех. Это чувство несправедливости и стыда, злости и обиды...

Фу-фу, я думала, такая лексика уже давно в прошлом! Ан нет, до сих пор такое бывает. Вы пришли на новую работу, а руководитель вам в лоб заявляет, что вы должны буквально «облизывать» коллег из соседнего отдела/ заказчика/ руководителя над ним/ собственника. Такие фразы используют руководители для того, чтобы описать, как вы должны выстраивать отношения. Меня всегда смущал такой подход. А кого бы не смутил, правда? Давайте разбираться! Для начала, что именно руководитель имел ввиду, когда это говорил? Вполне может быть, это просто руководитель с юмором...

Вы уже составили свою личную стратегию на 2024 год?)) Если да — отлично, это значит, что вы знаете, чего хотите и куда стремитесь. А если ещё нет, то ловите тезисы для изменений в области отношений и себя. Это то, что нужно давно сделать и что поможет снять многие ограничения. 1. Перестать зависеть от мнения других Важно, что вы сами о себе думаете, что умеете и как сами оцениваете себя, свои действия, внешность, достаток и т. д. У других своя жизнь и вы их интересуете только в той мере, в которой...

В прошлом посте приводила пример, когда сотрудник, на первой встрече согласился с коллегами, а на второй все договорённости «забыл». Назовём коллегу для простоты Петей. Итак, коллеги пришли к Пете, рассказали своё видение решения задачи, заручились его поддержкой, довольные и спокойные пришли на следующую встречу, где наш Петя резко сменил обувь. Коллеги в недоумении: «Мы же все проговорили, ты же был согласен?» Разочарованные и севшие в лужу, они сделали вывод, что Пете доверять нельзя. И вообще,...