Работа и Карьера

Исследование Международной группы по трудоустройству (IWG), одного из крупнейших мировых операторов гибких рабочих пространств, предсказывает наступление 2026 года как эпохи «работы офиса вне офиса». Этот сдвиг терминологии отражает глубинную трансформацию: офис перестает быть обязательной ежедневной точкой присутствия, превращаясь в стратегический инструмент, который сотрудники используют осознанно и по необходимости. Текущие данные подтверждают эту тенденцию. В то время как полностью удаленные...

Гибридный и удаленный форматы стали новой нормой, но в сотнях компаний они вызывают раздражение. Руководители жалуются на падение продуктивности и слабую корпоративную культуру, сотрудники выгорают и участвуют в бессмысленных онлайнах. Кажется, что сама модель не работает. Но так ли это? Исследование, проведенное Ryan Elliott (лидер Future Forum), Nicholas (Nick) Bloom — профессор по экономике в Стэнфордском университете и Prithwiraj (Raj) Choudhury (профессор Гарварда), показывает шокирующе простой вывод: проваливается не гибридная работа, а устаревший менеджмент...

Вы вините во всем низкие зарплаты? Устаревший офис? Слабый бренд? Стоп. Новые исследования показывают, что главная причина, по которой компания теряет ценных сотрудников, — это не деньги, а некомпетентность и краткосрочное мышление самих руководителей . Пока мир говорит об искусственном интеллекте и четырехдневной рабочей неделе, в кадровой политике многих компаний творятся вещи из прошлого века. Токсичные решения начальства незаметно становятся нормой, а сотрудники молчаливо пишут заявление на увольнение...

Ты замечал, что в понедельник утром нет ни злости, ни азарта — только пустота? Ты не ждешь конца дня, ты в нем просто существуешь. Если это про тебя — поздравляю, ты не ленивый. Ты в тренде. Ты тихо уволился. И нет, я не про заявление на стол. Я про то, как твоя голова уже свободна, а тело всё еще ходит в офис. По мировой статистике, до 60% людей эмоционально выгорели и работают на автомате. Ты не один. 1. Ты измеряешь день не задачами, а временем. Словил себя на мысли «еще 2 часа, и можно выдохнуть»? Поздравляю, ты не работаешь — ты отбываешь срок...

«Мне бы сотрудника, желательно к понедельнику. HR, это ваша задача!» — знакомый сценарий? Устаревший. Мир управления изменился: ключ к успешной команде — не в виртуозном HR-менеджере, а в руководителе, который сам умеет находить и растить таланты. Почему так? Давайте разберемся на данных, а не на мнениях. Представьте: вы как руководитель сформулировали запрос в HR. Прошло три недели, прислали 10 кандидатов. Один вроде бы подходит, вы его нанимаете. А через месяц понимаете — человек не справляется, не вливается в команду, мотивация на нуле...