HR-сообщество «Как делать»

Пока компании строят цифровые экосистемы, HR возвращается к базовому — к людям. HRD МТС Линк Екатерина Прокушева рассказывает, зачем командам нужны «нытинги», почему рынку всё чаще требуются универсальные HR-специалисты и как выстроить работу с ИИ так, чтобы не потерять человеческое. — Последние несколько лет многие говорили о «золотом веке HR». Но при первых признаках кризиса именно HR-бюджеты оказываются под ударом. Как вам кажется, мы пришли в точку, когда бизнес действительно понимает ценность HR-функции? — HR долго воспринимался как сервисная функция...

«Если автоматизировать бардак — получится автоматизированный бардак». Руководитель направления Saby HRM Михаил Ефимов — о мифах вокруг КЭДО, типичных ошибках HR-команд, и как подойти к HR-автоматизации стратегически. — Михаил, тема кадрового электронного документооборота (КЭДО) уже много лет звучит на HR-конференциях. Кажется, все его внедрили. Так ли это? — Недавно разговаривал с коллегами по цеху. Обсуждали, что открытых данных по доле рынка нет, как нет и официальной статистики от государства...

Экономика Мудрости — сфера, которая будет определять внутреннее развитие, необходимое для жизни цивилизации в пост-AI, многополярном и высоковолатильном мире. Это следующая инвестиционная гипотеза для тех, кто всерьёз думает о долгосрочной ценности, стабильности институтов и человеческом капитале будущего. Первоисточник: Nicolas Michaelsen Мы подошли к концу долгосрочного цикла: — институты разрушаются; — общественное доверие подрывается; — технологии, особенно искусственный интеллект, развиваются...

Генеративный ИИ действительно способен помочь нам производить больше, быстрее и с меньшими усилиями. Тот, кто это отрицает — просто не хочет видеть очевидное. Но где «тонкий лёд»: когда мы сосредотачиваемся на ценности результата, который даёт ИИ, мы часто теряем из виду другие источники ценности. Где найти баланс? Первоисточник: Recalculating the Costs and Benefits of Gen AI Генеративный ИИ способен создавать огромную ценность — и для организаций, и для отдельных сотрудников. Он может: Руководители должны помнить обо всех этих плюсах — ведь они реально повышают качество и эффективность работы...

Разбираемся, каким образом повышать мотивацию и удовлетворённость сотрудников, благодаря силе значимости. Перевели и выбрали важное из лонгрида Harvard Business Review. Первоисточник: The Power of Mattering at Work Значимость — основная концепция в области психологии и социологии — это опыт ощущения себя значимым для окружающих. Это повышает самооценку («Я достоин») и самоэффективность («Я способен»), а также усиливает мотивацию, благополучие и производительность. При этом, 30% людей отмечают, что чувствуют себя «невидимками» на работе, 65% — недооцененными...