Лидер изменений — это кто? Кейс из практики
Всем привет! На связи снова я, Вероника Анисимова, директор платформы автоматизированной оценки персонала HR-metrics.ru. Сегодня хочу пообсуждать с вами тему проектов изменений в компаниях, так как это не просто тренд или какое-то знаковое событие, а скорее уже бытность, жиза. Чаще всего запланированные изменения в компаниях не случаются по двум причинам: 1. Слишком много изменений проводится одномоментно, и сложно управлять масштабом изменений. 2. Недостаточно лидеров изменений — людей, которые видят необходимые изменения и могут претворить их в жизнь. По запросу одного нашего заказчика мы...