Как приготовить проект

Первые дни года я сознательно молчал. Избегал всей этой суеты. Да и вам, наверное, было не до меня. Впрочем, как и сейчас. Но, пока не заблокировали ТГ, я не опускаю руки. Сегодня 〰 о том, что меня всегда поражало в некоторых менеджерах. Об их невозможности выйти за рамки. Есть песня Высоцкого 〰 «Охота на волков». Напомню ее суть: волка почти наверняка застрелят во время охоты, если он не решится перескочить через флажки. Меня поражает, когда человек добровольно становится волком. Лево. Право. Флажки. И он не может 〰 или не решается 〰 выйти за них. Сотни раз мне приходилось повторять: «Эти флажки ничего не значат...

В прошлом посте я не пытался учить, «как правильно». Я говорил о своём неприятии формата ППР 〰 когда «поговорить о развитии» превращается в ритуал без последствий. Но есть и другая история. Не про «личность», а про профессиональный рост. Та, которую мы решали системно. Когда-то у нас случился настоящий мор разработчиков. Сначала уходили старые, потом 〰 новые. Потом все вместе. Сытые времена, хороший соцпакет 〰 но люди уходили. Разбираемся. Оказывается, причина 〰 не в продукте, не в деньгах. А в отсутствии перспектив. «Мне некуда расти», 〰 сказал один разработчик и ушёл расти в другую компанию...

Как в Новой Зеландии спасали маорийских детей — меняя язык предупреждений «Иногда проблема не в содержании, а в форме» Проблема У детей из общин маори уровень вакцинации был одним из самых низких в стране. Правительство рассылало стандартные письма-приглашения〰те же, что и всем. Но родители их игнорировали. Рецепт Команда при Минздраве Новой Зеландии провела простой эксперимент: 〰Одна группа получила обычное письмо на английском, 〰Другая — то же самое письмо, но с двумя изменениями: На языке те рео маори, С подписью местного врача с маорийским именем. Результат 〰Группа, получившая письмо на родном языке, показала на 35% больше записей на прививку...

В смысле 〰 обычные субботы-то были, а вот такой, чтобы с нашей рубрикой #отзыв, 〰 ой, как давно. «Вкатка» в Кировске не оставила во мне сил публиковать контент. Даже написанный не мной. Даже качественный. Но, набрав 200 км за неделю и проведя на тренировках за тот же срок 24 часа, я вернулся! И готов поделиться с вами отзывом на книгу 〰 от автора канала «Плохой Project» 〰 https://t.me/badTechProject. Артём Арюткин 〰 в недавнем прошлом директор по технологическому развитию в Сбере, head of PMO платформы в Яндексе, а ныне отвечает за продуктовую стратегию платформы в Авито...

Через месяц: 〰все соблюдают регламент, 〰никто не опаздывает, 〰даже фиксируют решения, 〰субъективно избавились от конфликтов. Но: 〰 инициатив стало меньше, 〰 а прогресс не увеличился. Почему проверенный процесс сломал команду? И что делать? 〰 https://dzen.ru/id/592d4f31d7d0a6f37914faca #вот_не_зад