BRIGHT | Hotel Staging

Ritz Paris - искусство в мире отелей Сегодня рассказываем про историю становления Ritz Paris 😍 Из интересных фактов про отель: ➡️ Постельное бельё, полотенца и халаты в Ritz Paris не белые, а нежно-персикового оттенка. Считается, что этот цвет лучше оттеняет кожу и выгоднее подчёркивает загар ➡️ Гости сьютов получают наволочку с вышитыми инициалами. Её можно забрать с собой. А если гость возвращается, наволочку достают из архива ➡️ В баре Hemingway бармен Колин Филд создал коктейль Ritz Sidecar с уникальным коньяком 180-летней выдержки. Он попал в Книгу рекордов Гиннесса как самый дорогой коктейль в мире Ключевые этапы смотрите в карточках к посту 👆 ❤️, если такой формат вам интересен

+250% к выручке или как мы пересобрали сайт пансионата Когда мы зашли в проект, сайт «Крымского Приазовья» практически не работал. Устаревший дизайн, неудобная структура, отсутствие нормальной аналитики 🫠 Что было до👇🏻 Сайт просто выпал из жизни отеля: он не обновлялся больше двух лет, реклама отсутствовала, а сам канал продаж не работал 🤯 Это значит, что пансионат перестал привлекать свежую аудиторию и жил за счёт постоянных гостей 👀 Что мы сделали 👇🏻 Без лишних затрат восстановили текущую версию и пересобрали её как инструмент продаж 👇🏻 ➡️ Полностью переработали структуру сайта. Так, чтобы гость интуитивно находил нужное, а не уходил через 30 секунд ➡️ Написали новые тексты: живые, на языке гостя, а не шаблонные описания из серии «комфортабельные номера с удобствами» ➡️ Обновили визуал и подачу номеров ➡️ Настроили аналитику и подключили инструменты TravelLine Казалось бы, ничего сверхъестественного. Но дьявол, как всегда, в деталях 😉 Дальше мы подключили рекламу и оживили социальные сети 📌 Важно, что сделали мы это только тогда, когда сайт был собран до конца и работал как канал продаж Какой результат?👇🏻 📊 10.000+ визитов (в прошлом году 1.499) ⏰️ Время на сайте выросло до 5,5 минут. Люди перестали уходить сразу, а начали изучать, выбирать, бронировать 👥 Индекс качества сайта (ИКС) вырос с 20 до 170 пунктов и продолжает стабильно подниматься вверх, а значит, сайт стал реально полезным для пользователей 💰И главное — выручка выросла в 2,5 раза Хороший отель заслуживает того, чтобы его замечали. Иногда для этого достаточно просто не мешать гостю до вас добраться ✨

Как зарабатывать больше в кризис? Рассказываем секрет, о котором все молчат Практически каждый в момент кризиса идет по одному и тому же принципу: снизим цены ➡️ повысим загрузку Мы вас расстроим, но это НЕ работает И да, выручка может повыситься, но вот прибыль - нет 🫣 Главный секрет, который поможет вам зарабатывать больше даже в кризис - это системное управление доходами Именно это мы и будем обсуждать на практическом вебинаре Тренды рынка и точки роста Как отелям усиливать доходность в новых условиях Спикеры: Лариса Зацепилина - основатель BRIGHT Hotel Staging Ольга Шокот - Product Marketing Manager BNovo Мы поговорим о том: ➡️ как работать с ценой без потери прибыли ➡️ где искать скрытые резервы внутри отеля ➡️ и какие решения реально дают рост И самое главное - у вас будет уникальная возможность задать свои вопросы сильным экспертам 🤩 📌 Дата: 07.04 🕒 Время: 12:00 по Москве Зарегистрироваться можно по ссылке: clck.ru/...xe6 До встречи на вебинаре! 😉

На чем точно НЕЛЬЗЯ экономить даже если ооочень хочется Сокращать и оптимизировать бюджет - это норма, которая помогает достичь самых эффективных экономических показателей 💯 Но делать это без анализа цифр или просто потому что вы не видите сиюминутный результат - точно не самая правильная стратегия 🙅‍♂️ Знаете, что самое первое убирают, когда хотят сократить бюджет? Маркетинг И эта логика понятна: если мало денег, их надо потратить на то, что даст результат здесь и сейчас, а маркетинг - это долго, дорого и вообще не очень понятно как работает 🧐 Но когда вы сокращаете бюджет на маркетинг, то перестаете быть заметными 🤩 А дальше всё по цепочке меньше трафика → меньше новых гостей → проседает загрузка → появляется желание снижать цены И вот вы уже в точке, где приходится компенсировать отсутствие спроса скидками Хотя проблема была не в цене 🫠 А еще растёт зависимость от агрегаторов. Когда своих каналов нет, вы начинаете активнее пытаться продавать через ОТА, а значит, отдаёте комиссии, которые могли забрать себе 👀 Важно понимать, что маркетинг - это не разовая акция, а системная работа со спросом 📊 И его можно и нужно оптимизировать: менять каналы, тестировать гипотезы, перераспределять бюджет Но полностью «выключать» = почти всегда дороже в долгую 💸 Кстати, подробнее об этом скоро расскажем на онлайн-вебинаре – следите за новостями 🙌🏻 И здесь главный вопрос не «сколько мы тратим на маркетинг», а «какой результат он нам даёт и как мы этим управляем» В текущей ситуации рынка, о которой говорит не один эксперт, выигрывают те, кто умеет управлять спросом и правильно упаковывать продукт 😉

Пилотный номер: почему без него нельзя начинать строительство «А обязательно делать пилотный номер? Может, сразу запускать ремонт всех этажей?» Мы понимаем логику — хочется двигаться быстрее, не тратить лишнее время и деньги Но именно этот этап чаще всего спасает от очень дорогих ошибок. И вот почему 👇 При проектировании всегда есть эскизы, идеи и красивые 3D-визуализации. На экране всё выглядит идеально: стильно, продуманно, фотогенично. Как убедиться, что в реальности будет так же удобно и эффектно? 🧐 Именно для этого и создаётся пилотный номер — полноценный макет в реальном масштабе, со всей мебелью, светом, сантехникой и розетками ✨ Что дает пилотный номер? Рассказали в карточках к посту ⬆️