Надежда | Эксперт по управлению командами и бизнес-структурам

Почему тимбилдинги не работают — и что делать вместо них Есть тема, о которой давно пора говорить честно. 90% тимбилдингов — не про команду. Пейнтбол, ужины, верёвочные тренинги, боулинг, квесты — дают одно и то же: ✔ эмоции ✔ разговоры «между делом» ✔ фоточки в Telegram и корпоративный альбом Но на следующий день команда возвращается в рабочие процессы… — и снова всё рушится: 📍 отделы не понимают друг друга, 📍 сотрудники избегают ответственности, 📍 KPI конфликтуют, 📍 коммуникация токсична или туманна, 📍 обратная связь даётся «в момент эмоционального выстрела» или вообще не даётся. И тут наступает разочарование: “Мы же вместе были на тимбилдинге — почему ничего не изменилось?” Ответ очень простой: Потому что тимбилдинг — не моделирует реальность. 🧨 В нерабочей атмосфере роли растворяются. В рабочей — возвращаются.* На тимбилдинге: – никто не спорит за результат, – нет дедлайнов, – нет KPI, – нет конкурирующих интересов между отделами, – нет страха ошибиться в цифрах, – нет последствий. Это пространство, где можно быть собой — но не обязательно быть эффективным. Поэтому тимбилдинг снимает напряжение — но не меняет поведение. 🧠 Что действительно работает? То, что используют: 📍 Google (Project Aristotle) 📍 Pixar (Braintrust Sessions) 📍 Netflix (симуляции принятия решений в хаосе) 📍 Airbnb и NASA (behavior-based simulation) Работающая модель: симуляция реальной коммуникации в безопасной среде. Не просто «общение ради атмосферы» — - а отработка реальных сценариев поведения: - кто избегает решений; - кто начинает защищаться; - кто берёт ответственность; - кто манипулирует; - кто становится медиатором; - кто теряет фокус на цели; - кто ставит эмоции выше задачи. Это и есть диагностика культуры — не по словам, а по действиям. ⭐ Именно поэтому я создала игру «Корпорацию Звёзд». Потому что бизнесу необходимы не «развлечения для команды», а инструменты для командной зрелости. В игре: 🔹 всплывают настоящие паттерны поведения; 🔹 вскрываются скрытые конфликты; 🔹 видно, где система ломается и почему; 🔹 участники впервые видят — что в их коммуникации ведёт к результату, а что разрушает его. И самое важное: 💬 конфликт проживается конструктивно, безопасно и осознанно. Не избеганием. Не подавлением. А через диалог, факты и совместное решение. 🎯 Моя позиция: Тимбилдинг не создаёт команду. Тимбилдинг создаёт атмосферу. Команду создают — процессы, ответственность, коммуникация и культура работы с конфликтами. Если вы хотите, чтобы команда: ✔ не боялась говорить правду, ✔ перестала защищать статус, а начала защищать результат, ✔ перестала конфликтовать хаотично и начала конфликтовать конструктивно, ✔ научилась слышать, спорить, соглашаться и принимать решения, ей нужна не «разрядка». Ей нужна трансформация. И именно ради этого создана Корпорация Звёзд. 📩 Если тема откликается — напишите "КОМАНДА". Отправлю программу формата и предложу сценарий под ваш бизнес.

Почему руководители забывают про задачи? Такое случается не только с вами. Это не просто плохая память. Это системный сбой. 🚨 Почему так происходит? 🔹 Информационный перегруз – руководитель держит в голове 100+ задач и просто теряет нить событий. 🔹 Неправильная фиксация информации – если нет ясного финального статуса (например, письма «задача выполнена»), задача для него как бы зависает. 🔹 Эмоциональная реакция – он вспомнил внезапно, не нашёл подтверждения в моменте и взорвался. ❗ И самое неприятное – в такие моменты руководитель даже не пытается вспомнить, он сразу выдаёт претензию. И вот здесь сотрудник остаётся один на один с чувством обесценивания. Вопрос: как это предотвратить, чтобы не попадать под горячую руку?