Найти в Дзене
5 дней назад

Друзья, вышел новый выпуск программы «Бизнес-доктор» на Business FM Петербург. Эксперт — Владимир Хильченко, президент ХК «Созвездие Водолея», основатель Бизнес-школы Хильченко. В интервью — о ключевых сложностях, с которыми сегодня сталкиваются руководители предприятий: — Почему западные модели управления (MBA) не работают в российских реалиях; — Разграничение ролей собственника, инвестора и генерального директора («трёхглавый дракончик» по методу Хильченко); — Какие знания и навыки действительно необходимы управленцу сегодня; — Влияние высокой ключевой ставки, налоговой реформы и силового давления на бизнес. Посмотреть выпуск можно по ссылке: bfmspb.ru/...akh

1 неделя назад

Куда идти за решением, когда собственные усилия в управлении не дают устойчивого результата?

Вы уже знаете, какие проблемы незаметно подтачивают бизнес, и понимаете, что системные решения отличаются от точечных исправлений. Но самостоятельно провести диагностику, разработать и внедрить управленческие стандарты под силу далеко не каждой компании. Нужна методология, опыт и взгляд со стороны. Для системной настройки управления – компания «Гипермаркет для бизнеса» (дочерняя структура Бизнес-школы Хильченко). Они предлагают комплексные решения по семи направлениям: Вместо хаоса — прозрачные процессы...

3 недели назад

Пути решения типичных проблем в организации

В первой части мы разобрали типичные «слепые зоны» управления: функциональные разрывы, микроменеджмент, отсутствие обратной связи, хронический аврал, зависимость компании от одного человека. Теперь — о том, как с ними справляться. Точечные исправления («усилить контроль», «провести собрание», «наказать виновного») дают временный эффект. Корень проблемы — в отсутствии выстроенной системы управления. Поэтому и решения должны быть системными. Как именно подойти к каждой проблеме? Почему...

1 месяц назад

Друзья, мы рады сообщить вам о выходе книги Владимира Хильченко, посвященной управлению предприятием в российских реалиях. Владимир Хильченко пришел в бизнес без связей и капитала — в начале 90-х, когда рушилась страна и нужно было просто выжить. За 35 лет он прошел путь от бартерных сделок с потребительскими товарами до холдинга с полусотней АЗС и тысячей грузовых автомобилей. Этот опыт лег в основу собственной системы управления предприятием в российских условиях — Метода Хильченко. Книга — это не просто рассказ об успехе. Это рабочий инструмент для всех предпринимателей, которые хотят развивать предприятие, генерирующее заданную норму прибыли, служащее на благо сотрудникам и клиентам компании. Инструмент, помогающий создать Предприятие, укрепляющее российскую экономику. Прочитав книгу, Вы узнаете: • Как передать управление наёмному директору и не потерять компанию. Конкретные механизмы, а не пожелания. • Как оставаться собственником, не проваливаясь в операционку. Без выгорания и потери контроля. • Мотивация, которая действительно двигает бизнес. Без пустых KPI. • Финансовые показатели: что отслеживать лично владельцу, а что можно делегировать. • Антикризисные алгоритмы, которые автор прожил на своих активах. Центральная идея книги заключается в том, что, только принося пользу людям, можно построить устойчивую компанию и максимизировать прибыль. Владимир называет это философией Блага и подтверждает личным опытом: 35 лет в бизнесе, создано более 100 предприятий в разных отраслях экономики, стоимость активов в управлении – более 70 миллиардов рублей. Книга будет полезна действующим собственникам и тем, кто только планирует управлять бизнесом. Всем тем, кто устал от западных схем, споткнувшихся о российские реалии. Приобрести книгу можно на официальном сайте Бизнес-школы Хильченко www.hilchenko-school.ru/...... , а также в книжных магазинах «Буквоед», «Читай-город», «Эксмо» и на Ozon.

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент