ТЕНДЕР. Игра, из которой нельзя выйти по собственному желанию. Ради победы в крупном тендере креативный директор Антон соглашается на рискованную сделку. Ставка слишком высока, но соблазн забрать главный проект перевешивает любые сомнения. Когда приходит осознание цены вопроса, Антон пытается отыграть всё назад и отказаться от условий. Но обратного хода нет: деньги потеряны, а за спиной вырастает долг перед человеком, которому нельзя отказывать. Попытка начать всё с чистого листа оборачивается иллюзией. Прошлое не отпускает — оно лишь начинает диктовать свои правила. 31 августа — закрытый показ первой серии. Закрытая премьера откроет историю, но это только начало. Включайте уведомления на аккаунт и следите за обновлениями: впереди эксклюзивные материалы со съёмок, первые тизеры и ссылки на официальный релиз для всех зрителей. Не пропустите старт. Производство: @hma_ru
Антон Лазарев
Прежде чем делать ребрендинг, задайте себе эти вопросы
Иногда бизнес продолжает расти — вы берёте более сложные проекты, несёте большую ответственность, работаете с другим уровнем клиентов. Но снаружи вас по-прежнему воспринимают «по-старому». В этот момент появляется мысль о ребрендинге. Важно понять: это про картинку — или про несоответствие масштаба? Сначала появляется лёгкое внутреннее раздражение. Вы замечаете, что: — клиенты приходят «не вашего уровня»; — вас по-прежнему воспринимают как исполнителей, хотя вы давно решаете стратегические задачи;...
Кейс: сайт для премиального бренда. Что важно учесть?
Запустили сайт для управляющей компании премиум-класса. Рассказываю, почему он начинался не с дизайна, а с философии бренда. Представьте, что вам нужно выбрать компанию, которой доверите многомиллионный актив — элитную квартиру или офис класса А. На что вы смотрите в первую очередь? Часто решающей становится не личная встреча, а первое цифровое впечатление — сайт. Наша команда недавно завершила проект для управляющей компании TWENTYFIVE. Их сфера — обслуживание самой требовательной недвижимости...
«Настоящие»: как мы строили бренд бизнес-клуба будущего
Рынок бизнес-сообществ в России перенасыщен. Предприниматели устали от формальных встреч, поверхностного нетворкинга и клубов, которые больше напоминают курсы по саморазвитию или закрытые вечеринки. Задача была амбициозной: создать не просто ещё один клуб, а систему измеримого роста, где ценность участника определяется не количеством визиток, а реальными результатами и глубиной связей. Это история о том, как наше агентство разработало с нуля стратегию и айдентику для бизнес-клуба «НАСТОЯЩИЕ» — сообщества, которое стало ответом на ключевые «болевые точки» российских предпринимателей...
