Российский B2B-бизнес всё чаще сталкивается с ситуацией, которая на первый взгляд выглядит парадоксально. Заказы есть. Производство работает. Отгрузки идут. В отчётах растёт выручка. А денег всё равно не хватает. Проблема не в бухгалтерии и не в том, что предприятие «плохо продаёт». Всё чаще проблема в другом: клиент получает продукцию сегодня, а платит через 30, 60 или 90 дней. Иногда позже. В результате производитель фактически превращается в банк для собственного заказчика. По данным СПАРК-Интерфакс, платёжная дисциплина бизнеса ухудшается уже второй квартал подряд...
ГлавМаркетингЪ - производство сайтов
Заводы копят людей. А заказы для них кто найдёт?
Ещё недавно главной проблемой российского производства называли кадровый голод. Предприятия конкурировали за сварщиков, технологов, инженеров, операторов станков, поднимали зарплаты, переманивали специалистов и старались удержать каждого, кого удалось найти. Теперь ситуация становится интереснее. Министр экономического развития Максим Решетников в начале сентября обратил внимание на довольно необычное явление: на части предприятий загрузка уже снизилась, но людей они не высвобождают. Российский...
НЕ ПОКУПАЙТЕ НОВЫЙ СТАНОК. СНАЧАЛА НАЙДИТЕ ЕМУ КЛИЕНТА
Повод получился почти идеальный. 2 сентября глава Минэкономразвития Максим Решетников заявил на ВЭФ-2026, что России нужен новый инвестиционный цикл, причём одним из его ключевых направлений должно стать машиностроение и развитие экономики предложения. Уже 3 сентября появился опрос руководителей крупного бизнеса РСПП: только 9% компаний безоговорочно сказали, что располагают ресурсами для участия в таком инвестиционном цикле, ещё у 31% ресурсы есть, но «очень ограниченные». При этом 52% ожидают ухудшения экономической ситуации до конца года, а не восстановления...
Инженер, закупщик и директор читают один сайт по-разному: где производитель теряет сделку
Когда производитель говорит: «На сайте всё есть», я обычно уточняю: для кого именно всё есть? Для инженера? Для закупщика? Для коммерческого директора? Для собственника предприятия, который подключается к решению, когда сумма или риск становятся существенными? В сложной B2B-продаже сайт почти никогда не читает один «клиент». Его по очереди открывают несколько людей, и каждый пытается получить свой ответ. Если страница построена как единый длинный рассказ о компании, один участник найдёт нужное, а остальные будут искать подтверждения в презентациях, переписке и звонках...
Почему характеристики не продают сложное оборудование: пять блоков сайта производителя
В работе с производственными компаниями я регулярно вижу одну и ту же ситуацию. Технический специалист передал маркетологу таблицу параметров, фотографии оборудования и несколько PDF. Всё разместили на сайте — и считают, что продукт уже представлен. С технической точки зрения информация действительно есть. С точки зрения покупателя путь только начинается. Характеристики необходимы. Но если карточка продукта состоит только из них, сайт работает как справочник. Он отвечает на вопрос «какие параметры...
