Производственные будни

Ранее я уже рассказывал про свой опыт долгов перед поставщиками, пост здесь (https://t.me/hardworkday/30). Так вот, в сегодняшних реалиях это очень актуально, и актуально это, в первую очередь, как инструмент. ⭐️В первые годы открытия производства я работал с одним крупным для меня клиентом из соседнего региона. Этот клиент никогда не платил вовремя, всегда были просрочки. К примеру, отсрочка по договору 30 к.д., а оплата приходила только после отправки досудебной претензии, примерно через 45 – 60 к...

Матрица Эйзенхауэра — это инструмент для управления временем и приоритезации задач, который помогает разделить дела на четыре категории в зависимости от их важности и срочности. ⭐️Я узнал об этом инструменте из книги "7 навыков высокоэффективных людей" Стивена Кови и пользовался им в начале своего профессионального пути. Отлично мотивирует, особенно если переносить задачи в квадраты из своего планера, много можно убрать ненужного из рабочего дня. Матрица состоит из четырех квадратов: ⭐️1. Срочные...

Запоздал я немного со своими соображениями по данному вопросу, но повышение ставки будет продолжаться, поэтому поехали: ⭐️Что же происходит с нашим ЦБ? Если коротко, то превышение спроса над предложением. Ограничение импорта, санкции, недостаток при этом своих производств. Всё это и создает инфляционные риски, ЦБ в свою очередь с этим борется. Это больно, но это необходимо. В противном случае инфляция будет как в Турции...

Книга «Договориться можно обо всем» Гэвина Кеннеди. Очень крутое пособие для понимания процесса переговоров с кучей примеров из жизни. Вот краткий пересказ основных глав: ⭐️Глава 1: Основы переговоров Кеннеди вводит читателя в мир переговоров, подчеркивая важность понимания интересов обеих сторон. Он обсуждает основные принципы, которые помогут достичь взаимовыгодных решений. ⭐️Глава 2: Подготовка к переговорам Автор акцентирует внимание на необходимости тщательной подготовки. Это включает в себя исследование потребностей и желаний другой стороны, а также определение собственных целей...

Как их много, все с деньгами, лезть никуда не будут, всячески помогут, но.... ⭐️Перед тем, как запустить производство друг познакомил меня с обеспеченными ребятами, которые задумывали такое же производство. ⭐️Мы встретились, у меня не было ничего, кроме желания, бизнес плана и надежды. Общались раз шесть в течение 2-3 месяцев,...