На каких товарах сэкономит население в первую очередь, если цены сильно растут? Цены конечно растут, но надо не забывать что и доходы растут. Рост средней зарплаты очевиден. В 2025 году он составил 100 000 рублей и в IV квартале впервые перешагнула эту отметку Если говорить про экономию, то население в первую очередь будет обращать внимание на акции, типа возьми два чего-нибудь, а третье бесплатно. Таким образом возникает ситуация Win-Win, когда продавец может продать больше объем, соответственно заработать больше и получить скидку дополнительную за закуп большего объема у производителя. Ну ещё есть вариант когда тебе за те же деньги продают тот же товар, только чуть меньшего количества. Самый известный пример это когда тебе вместо 10 яиц кладут девять яиц. Такая штука позволяет в первую очередь оставаться в коннекте со своим покупателем, потому что в противном случае, если у тебя цена дорожает, а у него денег больше не становится. Он уже не может себе позволить быть твоим клиентом, для продавца тоже это не выгодно. Надо искать новую нишу ценовую. Ну вообще это все пессимистичный разговор, я продолжаю считать что мы на дне или где-то около дна, и сильно хуже не будет уже, но есть большие шансы что будет лучше) Экономика это психология, надо верить в лучшее и оно случится
Сергей Гришин
«Люди покупают, когда им надо, а не потому, что вы им названиваете!» Когда товар покупают? Когда все ваши службы в бизнесе работают хорошо: и маркетинг, и отдел продаж, и отдел по раюоте с клиентами. Помню, раньше продавали пылесосы Кирби. Представитель ездили по домам и делали бесплатную чистку дивана. После рассказывали насколько важно чистить регулярно мебель именно их пылесосом , так как в ней живут клопы, которые каждый день пожирают вас и тд. После чего напуганные бабушки и не только покупали эти пылесосы, которые стоили в 20 раз дороже обычных. После встречи с продавцом они уже не понимали, как они жили раньше без этого пылесоса )) Вот отличный пример работы продавца. Я даже как-то чуть не устроился работать в эти пылесосы в юности. Помню у них там каждое утро была дискотека, а потом они пели гимн пылесосов)) Еще в пример можно взять айфоны. Каждый год они выпускают новые модели, куда вносят незначительные изменения, они даже не отличаются друг от друга визуально , но продажи и спрос только растет. А это уже пример отличный работы маркетинга А есть еще маркетплейсы – это отдельная секта и сетка. Все настолько комфортно и удобно, что сидят там, начинаешь покупать все, даже то, что не нужно, всякое барахло. Сделал какой-нибудь классный удобный интерфейс, какую-нибудь картинку там протестировал, и народ начинает скупать всю фигню, а нужно или нет уже пофиг. Вот эти вот маркетплейса как раз сильно опровергает теорию что народ покупает то что нужно)
Бедный говорил: «Деньги не важны». Богатый считал: «Деньги дают власть». Кийосаки уточнял: «Свободу». Призывал не путать ее с ленью. Свобода — это не сидеть на диване. Это свобода творчества. Свобода созидания. Свобода Делания Крутых Штук. Например, съемок лучшего фильма всех времен и народов. Полетов в космос. Покорения вершин или глубин. Написания книг. Производства крутых продуктов. Один из самых выдающихся представителей моего поколения — все тот же не раз упоминавшийся здесь Павел Дуров — проповедует: «Мне повезло стать состоятельным в раннем возрасте. К 22 го- дам у меня на банковском счете был миллион долларов, к 24 — десятки миллионов, к 28 — сотни миллионов. Но это никогда не было для меня источником счастья» И добавляет: «Подозреваю, что одна из причин, по которой я разбогател, занимаясь любимым делом, заключается в том, что деньги ни- когда не были для меня целью». #ДеньгиНеГлавноеГлавноеДеньги
В Большом театре вскрылась новая коррупционная история на 632 миллиона рублей, которая продолжалась 13 лет. В 2013 году несколько руководителей Большого через своих родственников и доверенных лиц открыли компанию, купили на нее участок в Подмосковье и сдали его театру для хранения декораций и реквизита. В итоге за 13 лет театр перечислил 632 миллиона рублей. Недавно схему обнаружили во время внутреннего аудита, а суд уже обязал ответчиков вернуть всю сумму. Интересно то, что один из ответчиков, Олег Кулухов является гендиром и владельцем половины кабаре CRAVE. А второй половиной владеет жена замгендира Большого театра Дмитрия Соломенко, который тоже проходит по делу ответчиком. По версии истца, деньги от схемы, вкладывались в подконтрольные бизнесы, и суд уже наложил обеспечительные меры на «Крейв Москоу». Нашумевшая тема прошлых недель. В целом, у нас кругом коррупция, воры и тд. А тут в целом – государство всегда является не самым лучшим собственником в сравнении с частными руками. Просто по тому что нет столько времени вникать во все дела и нет такой мотивации, как у частника. А тут ситуация такая – на ворованные деньги открыли популярное кабаре, которое довольно не плохо работает. А значит владельцы больше занимались своим бизнесом, а вопрос как управляли Большим театром – остается открытым.
Люди с высокими ожиданиями имеют не самую стабильную и не очень выгодную стратегию. Большинство людей, которых я уважаю и которые добились больше меня в этой жизни, говорят что жизнь - боль. Используют такой хитрый прием, красавы. Если у них что-то идёт не так, они не сильно расстраиваются, ведь жизнь говно. Поэтому когда они идут на риск или там испытывают всякие невзгоды, им гораздо легче. Тем самым, они более стойкие, чем люди с высокими ожиданиями от жизни и от себя. Такие люди менее стойкие и их легче сломить. А стойкость – это одно из самых важных качеств для бизнесмена. Все успешные люди проходят через трудности. И те, кто не обладает достаточной стойкостью отсеиваются, закрывают бизнесы и проекты, чтобы избежать проблем. А именно прохождение через проблемы, желание выстоять помогает выстрелить.
