Сквозная аналитика: как связать Директ, сайт и CRM
Планируете спринтами, а результата нет? Бюджет расходуется, гипотезы копятся, а в конце квартала команда говорит: «Мы всё делали, но метрики не выросли».
Проблема не в исполнении. Проблема в отсутствии структурированного плана, который связывает задачи с деньгами, сроками и точками принятия решений. Квартальный план — это не список «хотелок». Это дорожная карта, которая превращает хаос в управляемый рост. 1️⃣ Точка А и Точка Б
Где мы сейчас? Где хотим быть через 3 месяца? Фиксируем базовые значения и целевые...