Менеджмент налегке

Главная Статьи

Один из моих любимых анекдотов, материализацию которого из года в год, к сожалению, наблюдаю в практике разных компаний. Жил-был жук. Однажды он понял, что в лесу очень востребована услуга по доставке грузов. Жук быстро нанял муравья для этой работы. Шло время, спрос был большой, рентабельность тоже. В какой-то момент жук понял, что ему катастрофически не хватает времени, чтобы думать о стратегии. Так он нанял сверчка в качестве бухгалтера. По истечении какого-то времени жук снова понимает, что операционка съедает всё время и нанимает стрекозу-маркетолога. История повторяется многократно - управленческий аппарат растёт, а муравей по-прежнему продолжает доставлять грузы. Проходит ещё время, жук начинает замечать, что рентабельность бизнеса проседает, принимает решение оптимизировать штат и ...первым делом увольняет муравья...

2 года назад

Личность лидера в менеджменте

Экраноплан «Лунь» («Каспийский монстр» - так его называл весь мир, когда он летал (именно - летал) по Каспийскому морю) одиноко стоит на береге в Дагестане, недалеко от Дербента... 🚘✈️Ездили в прошлом году аж два раза в ту сторону... 👋В Википедии про него написано достаточно сухо, общий смысл - «снят с вооружения в связи с отсутствием перспектив». 👀 Да, и фактический вид одиноко выброшенного на берег диковинного «монстра» как-то не внушает оптимизма. ❓Так, вот… А причём здесь менеджмент? – спросите вы...

2 года назад

Про гибкие методы управления (Agile)

📣Про гибкие методы управления (Agile) и в частности, самый распространенный фреймворк - SCRUM - написано большое количество книг. 👋 Уже накоплена значительная масса как успешных, так и провальных примеров внедрения SCRUM в деятельность российских компаний. ✋На мой взгляд, основная причина провалов внедрения – уровень развития корпоративной культуры. ➡️ При наличии административно-командной системы (часто называемой ещё «заводской» культурой) гибкие методы точно никогда не заработают. 🙌Например, в СКРАМе красной нитью проходит идея о праве команды на ошибку и возможности её исправить...

2 года назад

Зачем малому бизнесу вести управленческий учёт финансов?

👀Разве недостаточно бухгалтерского учёта? ✅Управленческий учёт нужен собственнику, его ведение не регламентируется законодательством. ✅Он позволяет получать оперативную и актуальную информацию о том, что происходит в финансах компании, сколько денег из бизнеса собственник может вывести на себя без ущерба для дальнейшего развития компании, какие направления детальности / проекты убыточны или прибыльны, есть ли риск кассовых разрывов. ➡️ Если бухгалтер – это специалист, который, фактически должен...

2 года назад

Кто такой маркетолог на самом деле?

В обсуждениях стараюсь как можно меньше использовать термин «Маркетолог». Почему? ➡️ Напомню историю вопроса: на заре появления этого термина на Западе он включал в себя сначала 4P, потом – 5P, далее – 7P. 👋В этом классическом понимании маркетинга 5P (маркетинг-микс, как его часто называют) – это Продукт (Product), Люди (People), Ценообразование (Price), Место (Place), Продвижение (Promotion). Т.е. если смотреть на маркетинг с этой точки зрения – то маркетолог - это эксперт, который должен обладать стратегическим видением и иметь возможность системно участвовать в управлении компанией...

2 года назад