Найти тему
Статьи
Один из моих любимых анекдотов, материализацию которого из года в год, к сожалению, наблюдаю в практике разных компаний. Жил-был жук. Однажды он понял, что в лесу очень востребована услуга по доставке грузов. Жук быстро нанял муравья для этой работы. Шло время, спрос был большой, рентабельность тоже. В какой-то момент жук понял, что ему катастрофически не хватает времени, чтобы думать о стратегии. Так он нанял сверчка в качестве бухгалтера. По истечении какого-то времени жук снова понимает, что операционка съедает всё время и нанимает стрекозу-маркетолога. История повторяется многократно - управленческий аппарат растёт, а муравей по-прежнему продолжает доставлять грузы. Проходит ещё время, жук начинает замечать, что рентабельность бизнеса проседает, принимает решение оптимизировать штат и ...первым делом увольняет муравья...
1 год назад
Личность лидера в менеджменте
Экраноплан «Лунь» («Каспийский монстр» - так его называл весь мир, когда он летал (именно - летал) по Каспийскому морю) одиноко стоит на береге в Дагестане, недалеко от Дербента... 🚘✈️Ездили в прошлом году аж два раза в ту сторону... 👋В Википедии про него написано достаточно сухо, общий смысл - «снят с вооружения в связи с отсутствием перспектив». 👀 Да, и фактический вид одиноко выброшенного на берег диковинного «монстра» как-то не внушает оптимизма. ❓Так, вот… А причём здесь менеджмент? – спросите вы...
1 год назад
Про гибкие методы управления (Agile)
📣Про гибкие методы управления (Agile) и в частности, самый распространенный фреймворк - SCRUM - написано большое количество книг. 👋 Уже накоплена значительная масса как успешных, так и провальных примеров внедрения SCRUM в деятельность российских компаний. ✋На мой взгляд, основная причина провалов внедрения – уровень развития корпоративной культуры. ➡️ При наличии административно-командной системы (часто называемой ещё «заводской» культурой) гибкие методы точно никогда не заработают. 🙌Например, в СКРАМе красной нитью проходит идея о праве команды на ошибку и возможности её исправить...
1 год назад
Зачем малому бизнесу вести управленческий учёт финансов?
👀Разве недостаточно бухгалтерского учёта? ✅Управленческий учёт нужен собственнику, его ведение не регламентируется законодательством. ✅Он позволяет получать оперативную и актуальную информацию о том, что происходит в финансах компании, сколько денег из бизнеса собственник может вывести на себя без ущерба для дальнейшего развития компании, какие направления детальности / проекты убыточны или прибыльны, есть ли риск кассовых разрывов. ➡️ Если бухгалтер – это специалист, который, фактически должен...
1 год назад
Кто такой маркетолог на самом деле?
В обсуждениях стараюсь как можно меньше использовать термин «Маркетолог». Почему? ➡️ Напомню историю вопроса: на заре появления этого термина на Западе он включал в себя сначала 4P, потом – 5P, далее – 7P. 👋В этом классическом понимании маркетинга 5P (маркетинг-микс, как его часто называют) – это Продукт (Product), Люди (People), Ценообразование (Price), Место (Place), Продвижение (Promotion). Т.е. если смотреть на маркетинг с этой точки зрения – то маркетолог - это эксперт, который должен обладать стратегическим видением и иметь возможность системно участвовать в управлении компанией...
1 год назад
О стратегиях и целях в бизнесе
Распространенный диалог с собственником некрупного бизнеса... - Какая у вас стратегия? - Получить прибыль... естественно - Какую прибыль? - Чем больше, тем лучше! - Понятно. А какую именно прибыль? Предполагаю, что чистую... - Ну, да. Конечно! - Вы говорите про бухгалтерскую или управленческую? - Ну, это ведь почти одно и тоже - про любую прибыль! - [по последнему утверждению на этом этапе объяснять ничего не будем...]. А зачем вам чистая прибыль? - Как зачем!!! Реинвестировать, чтобы развивать...
1 год назад
Кейс работы с дебиторкой
Дано - Компания, занимающаяся оптовой продажей различных химических реагентов (ООО) Покупатели – промышленные предприятия от металлургии до нефтехимии. Выручка чуть менее 900 млн руб. за 2022 г. Сложившиеся (усредненные) условия расчетов по отгруженной покупателям продукции: 20% аванс, 80% по факту отгрузки. По крупным клиентам готовы работать без аванса с отсрочкой платежа до двух мес. В орструктуре есть директор (он же собственник), директор по развитию, отдел продаж (РОП + менеджеры), гл. бух-р + бух-р, юрист...
1 год назад
Полезные цифровые решения для малого бизнеса (выпуск 5)
Доброго времени суток, уважаемый читатель! То, что бизнес использует соц. сети для своего продвижения, уже давно является устоявшейся практикой. При этом все мы большое внимание уделяем именно визуальному контенту. Правильным образом и быстро подготовить картинку для размещения в той или иной соц. сети отнимает время, которое можно было бы потратить на другие более творческие вещи. Нашел на просторах сети сервис Pixelhunter (https://pixelhunter.io), который благодаря алгоритмам искусственного интеллекта оптимизирует загруженное изображение с учётом требований всех известных соцсетей...
2 года назад
Полезные цифровые решения для малого бизнеса (выпуск 4)
Доброго времени суток, уважаемый читатель! Продолжаю обзор ИТ-сервисов, которые могут облегчить жизнь малому бизнесу. Тема цифровых двойников последние несколько лет очень активно обсуждается, разрабатываются различные программные решения для создания двойников товара, услуги, предприятия, города и т.д. Платформу Platrum (https://platrum.ru) в данном случае можно рассматривать как первый шаг к созданию цифрового двойника основных управленческих процессов, присущих любому бизнесу. Странно, что сами...
2 года назад
Полезные цифровые решения для малого бизнеса (выпуск 3)
Доброго времени, уважаемые друзья! Наверно, с обзорами ИТ-решений в сфере графики (см. два предыдущих выпуска) сделаем паузу: в конце концов красивое оформление бизнеса – это ещё не показатель его эффективности. Сегодня обзор будет посвящен он-лайн сервису, который позволяет собственнику бизнеса сделать переоценку стратегии развития своего проекта. Pitchago (https://www.pitchago.com/). Разработчики позиционируют данный сервис, как помогающий оценить уровень готовности бизнеса привлекать инвестиции для дальнейшего развития...
2 года назад
Полезные цифровые решения для малого бизнеса (выпуск 2)
Здравствуйте, уважаемые друзья! Продолжаю мониторить сеть на наличие полезных ИТ-сервисов, способных упростить жизнь предпринимателям. И сегодня расскажу ещё об одном сервисе в сфере графического дизайна. Сервис «Николай Иронов. Дизайнер и нейросеть» (https://ironov.artlebedev.com/) основан на искусственном интеллекте и может «под ключ» разработать фирменный стиль вашего бизнеса. Решение не уникально – в сети можно насчитать 7-8 подобных. Однако именно этот сервис полностью русифицирован, генерит...
2 года назад
Полезные цифровые решения для малого бизнеса (выпуск 1)
Здравствуйте, уважаемые друзья! Спустя два года после последней публикации в этом канале решил возобновить активность. За это время существенно расширился опыт решения вопросов цифровизации, в том числе для компаний малого бизнеса. Итак… возобновим мы наше общение с кратких обзоров новейших стартапов со всего мира, недавно вышедших на рынок и одновременно предоставляющих цифровые решения, способные упростить жизнь другим предпринимателям. Сегодня хочу рассказать о сервисе VectorWiki (https://vectorwiki...
2 года назад