Гранд Проект - Цифровизация и 1С

Система маркировки товаров «Честный знак» стала неотъемлемой частью бизнес-процессов для многих компаний в России. Она обеспечивает прослеживаемость товаров от производства до конечного потребителя, что помогает бороться с контрафактом и повышает прозрачность рынка. Внедрение этой системы в 1С может быть как типовым, так и нетиповым, в зависимости от специфики бизнеса. В этой статье мы рассмотрим оба подхода, их особенности и преимущества. Типовое решение для интеграции с «Честным знаком» в 1С реализовано через обработку СМП (Система маркировки продукции)...

Выбор программного решения для автоматизации торговли — важный этап для любого бизнеса. В России среди наиболее популярных систем для розничной и оптовой торговли выделяются 1С:Управление торговлей (УТ) и 1С:Розница. Обе конфигурации разработаны для оптимизации бизнес-процессов, однако они ориентированы на разные задачи и типы бизнеса. В этой статье мы подробно рассмотрим функциональные возможности обеих систем, сравним их ключевые преимущества и ограничения, а также поможем понять, какое решение лучше подойдет именно для вашего бизнеса...

Базовая версия «1С:Управление торговлей» ориентирована на микробизнес и предпринимателей, которым необходим минимальный, которым необходима минимальная, но стабильная функциональность для ведения учёта торговых операций. Это оптимальный выбор для индивидуального предпринимателя, работающего без сотрудников или с очень компактной командой, не требующей разграничения прав доступа и одновременной работы в системе. Программа обеспечивает основные возможности: оформление и учёт продаж и закупок, управление...

Каждый, кто хоть раз работал на стройке, знает эту фразу: «Материалы не приехали». Иногда она звучит спокойно, иногда с матом. Но смысл один — стройка остановлена. Бригады ждут, техника простаивает, сроки горят. Можно долго искать виноватых: прораба, снабжение, поставщика или даже случай. Но в реальности почти все проблемы с материалами имеют предсказуемые причины — и, что самое главное, они решаемы. В этой статье мы проведем разбор, как выстроить снабжение стройки так, чтобы поставки были вовремя, без бардака и нервов...

Успешная реализация проекта во многом зависит от взаимодействия между проектной командой исполнителя и заказчиком. Это взаимодействие можно разложить на три ключевых аспекта: экспертность, технология и отношения. Каждый из этих аспектов играет важную роль в восприятии заказчиком качества работы команды и в конечном итоге влияет на успех проекта. Понимание и эффективное управление этими аспектами позволяет создать сильную проектную команду, способную удовлетворить потребности заказчика и обеспечить успешное завершение проекта...