Гранд Проект - Цифровизация и 1С

Успешная реализация проекта во многом зависит от взаимодействия между проектной командой исполнителя и заказчиком. Это взаимодействие можно разложить на три ключевых аспекта: экспертность, технология и отношения. Каждый из этих аспектов играет важную роль в восприятии заказчиком качества работы команды и в конечном итоге влияет на успех проекта. Понимание и эффективное управление этими аспектами позволяет создать сильную проектную команду, способную удовлетворить потребности заказчика и обеспечить успешное завершение проекта...

Из этой статьи вы узнаете, какие возможности открывает конфигурация 1С: ERP для эффективного управления бизнесом, где необходима автоматизация закупок, производства и продаж, ведения бухгалтерского, налогового учета и продвижения продукции. На протяжении всей истории люди искали эффективные системы учета, чтобы обеспечить стабильность и процветание своего предприятия. С появлением компьютеров многие стали вести учет в электронном виде, используя MS Excel, а далее – облачные сервисы с онлайн-таблицами...

Электронные подписи бывают разные, например, подпись на руководителя юридического лица и индивидуальных предпринимателей. Руководители и предприниматели получают только усиленные квалифицированные электронные подписи (КЭП), которые регулируются государством. ЭЦП имеют юридическую силу, аналогичную рукописному подписанию, и могут быть использованы для заверения электронных документов. Для того, чтобы приобрести электронную подпись на руководителя впервые, необходимо обратиться в Удостоверяющий центр ФНС России, где руководитель получит на руки специальный токен с неизвлекаемой подписью...

Все успешные проекты похожи друг на друга, каждый неудачный проект неудачен по своему. Можно ли слова великого русского писателя применить к управлению ИТ проектами?  В этой статье подробнее расскажем о симптомах, заметив которые не стоит даже начинать автоматизацию. Материал рассчитан на собственников компаний, генеральных, финансовых и ИТ-директоров. В статье про различия между оперативным, регламентированным и управленческим учетом уже отметили, что порядок внедрения контуров важен. Проектом автоматизации...

В этой статье поговорим о предпроектном обследовании (далее, предпроект). О важности этого этапа, результатах и стоимости. Выполнение проекта автоматизации всегда сопряжено с рисками. Чем больше проект, тем больше риски. Часто компании оттягивают автоматизацию до последнего, опасаясь, что произойдет сбой в ключевых процессах и бизнес понесет огромные убытки. Величина потерь в таких случаях колоссальна – обычно в разы превышает стоимость проекта. Все это приводит как минимум к затягиванию сроков, а в тяжелых случаях к остановке проекта...

Внутригрупповые обороты (ВГО) – это внутригрупповые активы и обязательства, доходы, расходы и потоки денежных средств, связанные с операциями между предприятиями группы, которые должны полностью исключаться при подготовке отчетности по МСФО. Сверка ВГО – это сопоставлением данных о внутригрупповых оборотах различных организационных единиц, входящих в состав группы. Элиминация – это исключение результатов ВГО, которые не должны отражаться в отчетности группы. Механизм элиминации внутригрупповых оборотов...

Когда речь заходит об автоматизации, часто произносят слова ОУ, РУ, УУ. Далеко не все понимают их одинаковым образом, так как официальных определений нет. В статье провели структурный и сравнительный разбор этих понятий на основе нашего опыта автоматизации предприятий Статья будет полезна всем, кто так или иначе участвует в проекте автоматизации и испытывает трудности в коммуникации с коллегами и(или) подрядчиками по вопросам разделения проекта на блоки, зоны ответственности. Оперативный учет в...

В современном бизнесе эффективное управление финансовыми потоками становится все более важным элементом для обеспечения успешной работы компании. Прозрачность финансов, оперативное принятие решений и оптимизация расходов – все это составляет основу для устойчивого роста и конкурентоспособности. Финансы – это кровеносная система компании. Больше, чем просто учет: важность управления финансовыми потоками Управление финансовыми потоками – это не просто оперативный учет денежных потоков компании. Это стратегически важный процесс, определяющий ее стабильность и развитие...