Михаил Емельянов об игре Го и стратегии

Поговорим о балансе в Го. Мы воспринимаем баланс как равновесие. Баланс территории и влияния, баланс плотности построения камней и внутреннего объема пустоты. На первой фотографии два стула итальянской компании Mattiazzi. Заметили их особенность? У стульев три ножки. Задумка дизайнера была в том, чтобы найти баланс между экономией материала и функциональностью. Интересно, если раскачаться на таком стуле, то насколько быстро упадешь? В Го мы балансируем между надежностью формы камней и ее функциональностью...

Открытка «Сайго Такамори и Мурата Симпати играют в Го в пещере среди дыма и под градом пуль». Действующие лица на открытке – лидеры восстания самураев против правительства в начале эпохи Мэйдзи в Японии (Сацумское восстание). Восстание было подавлено, его организаторы либо погибли в бою, либо совершили сэппуку. Лицом к зрителю сидит Сайго, который на портретах и гравюрах изображался в военной форме европейского образца. До восстания Сайго был одним из лидеров борьбы за реставрацию императора Мэйдзи и автором ряда реформ, включая упразднение кланов и создание префектур в стране...

Живая организация, окончание. Как создавать живую организацию? Советы для бизнеса, которые подходят и для доски Го: 🔸 Создавайте и развивайте связи между людьми в бизнесе и между камнями на доске. Связь – это не про то, сколько времени мы проводим друг с другом, а про качество отношений. В живой группе все камни связаны друг с другом и каждый играет важную роль. 🔸 Необходимо доверие и здоровье. Кажется, что тут не про Го. Но к примеру, термин «сильная группа» мне в Китае перевели как камни, обладающие крепким здоровьем...

Живая организация, продолжение. Какие качества делают компанию живой? Несколько цитат из статьи Филиппа Гузенюка, которая мне показалась интересной. 🔸В живой компании сотрудники объединены и успешно взаимодействуют друг с другом. В Лидерство возникает из коллективного разума, а не зависит от уникальности первого лица. Го мы называем такое взаимодействие камней совместной работой, и это важный фактор для победы в игре. В своей книге я коротко коснулся темы роевых структур. В Го мы учимся тому, как собирать команду из камней, где нет уникального лидера. Два глаза – это два, а не один защищенный перекресток...

Вопрос жизни и смерти в Го больше всего волнует новичков и мастеров. Есть целые сборники задач, которые называются «Жизнь и смерть». Тема живой организации сейчас популярная в корпоративном управлении. Ранее я цитировал книгу французского автора, который проводит параллели между экосистемами и Го. Увидел много созвучного с Го у авторов концепции живой компании. Если в организации-машине людей учат строить корабли, то в живой компании им прививают страсть к морю. Такой образ дает Ари де Гиус в своей книге «Живая компания»...

В свободное время читаю многотомную «Историю России с древнейших времен» С.М. Соловьева. Дошел до эпохи Елизаветы I. В книге приводятся большие цитаты из переписки Министерской конференцией при Высочайшем дворе – высшим государственным органом той эпохи, которая отвечала том числе за контроль ведения Семилетней войны. Думаю, что аналог конференции сегодня – это совет безопасности. Рекомендации и решения конференции оформлялись в рескрипт императрицы. Удивил язык рескриптов. Он достаточно жесткий, так чтобы было понятно...

Фотографии из клуба Го в городе Тамба-Сасаяма (Япония). Судя по коллекции, это клуб Го с большой традицией. На фото 1 и 2 гобан в виде черепахи, и чаши в виде черепашек. Фото 3 и 4 редкий сегодня вид искусства - роспись ракушек Хамагури...

По ссылке вы можете посмотреть один из самых детальных роликов об изготовлении японских камней для игры. На YouTube к ролику приложены субтитры, которые мне не удалось скачать, поэтому даю оригинальную ссылку. В мастерской Куроки и сам нередко покупал камни для себя https://www.youtube.com/watch?v=w

Попалась на глаза фото-сессия проекта Го-кофе. Как я понял из описания, там, где черный кот – это покрепче для серьезной и затяжной партии, а белый кот – это для тех, кто не планирует играть всю ночь

Послушал выступление CEO DeepMind Демиса Хасабиса в Кембридже, где он рассказывал свое видение перспектив нейросетей и продуктов на их основе. Напомню, что в 2016 году AlphaGo обыграла Ли Седоля в Го, а в прошлом году Хасабис получил нобелевскую премию за разработку нейросети, которая научилась расшифровывать фолдинг белка. Хасабис еще раз рассказал про схему обучения нейросети Alpha от игр серии Atari и до победы в Го над человеком, в шахматы над программой Stock Fish и затем в Starcraft над одним из сильнейших игроков...

О смелых стратегических планах С удивлением узнал, что в Испании разрабатывали стратегию по захвату и колонизации Китая в 16 веке. Китай в тот момент переживал один из периодов своего расцвета и могущества, это была эпоха Мин. Испанцы с португальцами в свою очередь активно осваивали юго-восточную Азию, создавая колонии на периферии китайского влияния. В качестве базы для вторжения они рассматривали территорию Филиппин. В ходе первой фазы планировалось захватить значительный участок на густонаселенном юге Китая, используя порт Макао, где у португальцев была официальная торговая база...