Ручной сбор данных, сломанные формулы, разные версии файлов, постоянные сверки и BI, который требует отдельных специалистов и долгих доработок — знакомая картина для тех, кто работает с отчётностью. 10 ноября стартует курс «Вайбкодинг финансовой отчётности в Claude», но мы знаем что не всем понятно что это такое и возникает много вопросов по нашей методологии вайббординга 📅 Поэтому сегодня мы проведем мастер-класс « Как за 5 шагов создать собственный дашборд и микросервис с помощью Claude» и...
Заметки доброго финансиста - Илья Щетников
КУДА УШЛИ 3 ЛЯМА ДИВИДЕНДОВ
? — Илюх, дивиденды из бизнеса вытащил, куда их теперь положить, посоветуй, а? Я индивидуальных инвестиционных рекомендаций не даю, но могу сравнить цифры. Давайте посмотрим. Допустим, предприниматель Аркадий 1 февраля 2022 года забирает из своей сети автомоек 3 млн чистыми и вкладывает… ...тут будет 5 сценариев: — в золото — в биток — в банк — в доллары — индекс Мосбиржи Ну или не вкладывает, а просто хранит в тумбочке, это будет 6-й сценарий. Дальше Аркадий 4,5 года вообще ничего с деньгами не делает, не до того...
Когда я слышу про фонды
, то понимаю, что в 90% случаев это будет провал Провал в понимании этого инструмента. Сейчас будут опять просить внедрить фондирование в момент, когда у компании кассовый разрыв, гигантская оборотка и длинный цикл сделки с постоплатой. Прикол этой системы фондирования/хаббарда/АТМ менеджмента (нужное выбрать) и прочих в том, что она подходит далеко не всем...
Топ-5 бесполезных диаграмм
Сохраняйте пост и делитесь им с коллегами! Вот такие штуки сбивают собственника и не дают принимать бизнес-решения 1️⃣ Перегруженная круговая диаграмма Глаз плохо считывает площадь секторов, и 2% от 3% на ней уже не отличить. Меняем на столбики, отсортированные от большего к меньшему, а мелкий хвост сворачиваем в «Остальные». 2️⃣ Радарная диаграмма Выручку, EBITDA и рентабельность соединяют одной линией, хотя они измеряются в разных единицах, а площадь фигуры меняется от того, в каком порядке расставили оси...
Переход с УСН на ОСНО
Минус 19,4% прибыли при том же обороте Вы продаете столько же, покупатели платят столько же, расходы не меняются. А прибыль сокращается почти на 3,8 млн ₽ в год. Вот вам пример 👇 Компания получает от покупателей 100 млн ₽ в год, включая НДС. Закупка товара — 50 млн ₽ с НДС 22%. Остальные расходы — 20 млн ₽ без НДС. 1️⃣ УСН «Доходы» 6% + НДС 5% НДС внутри полученных 100 млн — 4,76 млн ₽. Доход без НДС — 95,24 млн ₽. С него считаем УСН 6% — ещё 5,71 млн ₽. Входной НДС по закупке товара к вычету не принимаем...
