Глеб Архангельский

«Как доносить ТМ-азы до клиентов? Каждый клиент считает, что он единственный и неповторимый, поэтому ожидает, что его задачи будут решаться здесь и сейчас (несмотря на сроки в договоре). Звонки по выходным, сообщения в 12 ночи, игнорирование разницы во времени, опоздания, забывания - в общем всё, что мы так любим. И вроде как клиент тебе платит деньги, и он должен остаться доволен, но я тогда буду абсолютно непродуктивна. Я юрист-фрилансер». Юлия Задорожная, участник нашей ТГ-группы «Тайм-менеджмент руководителя»...

Если у вас есть рабочий стол и работа с бумажными документами, не рекомендую сразу наводить на нем «тотальный порядок». Для начала ограничьте на вашем рабочем столе или другом рабочем пространстве «место хаоса» - пространство, в которое попадают все новые документы. Вы всегда будете знать, что бумаги ищутся только там. Постепенно выращивайте из «места хаоса» порядок – выделяйте небольшие очаги порядка. Например, «финансовые бумаги – только в красную папку». Постепенно вы дойдете до оптимального сочетания...

Два новых года, новый и старый — это не единственная интересная календарная коллизия на стыке юлианского и григорианского календарей. Несколько забавных исторических календарных моментов из моей коллекции ежедневников. Довольно долго, в моей коллекции это прослеживается минимум до 30-х г.г., основные церковные праздники были выходными. П.М. Керженцев, основатель Лиги «Время», в одной из своих статей жалуется, что там где англичанин празднует Рождество или Пасху 1-2 дня, там у нас выпадает неделя-другая (что-то мне это напоминает :-)...

 Для работы над интеллектуальными продуктами - книгами, диссертациями, статьями, презентациями, бизнес-планами и т.п., - полезно завести творческую картотеку. Это единое хранилище ваших мыслей и инкубатор новых идей. Первый принцип картотеки – любая важная мысль должна быть материализована, не оставаться в голове. Второй принцип: каждой мысли – свой материальный носитель.  Бумажная карточка, заметка в Evernote и т.п. Третий принцип: ограниченный хаос. Не следует сразу создавать в картотеке жесткую структуру, раскладывать все по слишком тщательно структурированным подпапкам...

Есть такие предприятия, ценность которых не измерима никакими выручками, прибылями и KPI. Такие своего рода «скрипки Страдивари» и «маузеры товарища Дзержинского». Во время челябинской поездки побывал на одном из таких предприятий - Каслинском заводе художественного литья, большое спасибо друзьям в Челябинской митрополии за контакт. 1747-й год основания завода, в числе первых уральских демидовских заводов. Заезжал Дмитрий Иванович Менделеев во время своей знаменитой исследовательской поездки по уральским заводам...